Productora y comercializadora de pollo “POLLITO LTDA”

Productora y comercializadora de pollo

“POLLITO LTDA”

ENSAYO

Durante la análisis detallado de los anteriores interrogantes sobre la empresa “Pollitos Ltda” podemos ver que su principal problema fue la una mala implementación y organización por parte del personal administrativo de la empresa, basándose no en las políticas establecidas por la empresa, si no que no tenía una base si sucedería un hecho como este. A través de sus desorganizaciones la empresa podría perder no solo un cliente sobresaliente si no que su nombre podría quedar como una empresa que no satisface las necesidades de un cliente.

Es por esto que a través de las gestiones de compras la práctica de una correcta gestión sobrepone que las empresas tengan los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total. Esta función de compras a menudo gasta más dinero que cualquier otra función de la empresa, a sí que compras proporciona una buena oportunidad para reducir los costos y aumentar los márgenes de beneficio. Dado que la compra ha dejado de ser una actividad más para convertirse en un elemento estratégico de la organización, que hoy más que nunca resulta necesario conocer sus principales bases del comercio.

Es por esto que la empresa “Pollitos Ltda” al verificar sus funciones de compras ha venido evolucionando desde las aportaciones tradicionales de obtener los mejores precios, calidad exigida, servicio necesario, etc., ya que más de las avanzadas tales como la innovación y prospección de nuevos mercados, subcontratación de técnicas irrealizables por la empresa, participación en el desarrollo de productos, tareas que exigen cada vez más una mayor tecnificación de los compradores y sus clientes.

PROPUESTAS PARA MEJORAR LA SITUACION DE “POLLITO LTDA”.

• Aumento en líneas de producción.

• Implementar el manual de funciones para los empleados

• Implementar el organigrama de la empresa.

• Hacer la articulación del proceso de pedido, facturación y entrega.

• Aplicar estrategias de entrega oportuna y excelente s

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