Programa onboarding nuevos empleados

Programa de Onboarding para Nuevos Empleados

Día 1: Bienvenida y Orientación

1. Recepción y Bienvenida:

• Un representante de recursos humanos o el gerente de equipo da la

bienvenida al nuevo empleado.

• Se le proporciona un recorrido por las instalaciones.

2. Presentación de la Empresa:

• Una presentación que abarque la historia de la empresa, su misión,

visión, valores y cultura organizacional.

• Introducción a la estructura organizacional y el equipo.

3. Entrega de Materiales:

• Proporcionar documentos importantes como políticas de la empresa,

manuales del empleado, beneficios, etc.

• Asignación de herramientas y recursos necesarios para el trabajo.

4. Sesión de Orientación:

• Explicación detallada de las políticas y procedimientos de la empresa.

• Revisión de cuestiones administrativas, como horarios de trabajo,

ausencias, etc.

Semana 1: Capacitación y Adaptación

1. Formación en el Puesto de Trabajo:

• Capacitación específica en las responsabilidades del puesto.

• Tutoría con un compañero experimentado para responder preguntas

y proporcionar orientación adicional.

2. Integración con el Equipo:

• Reuniones con los miembros del equipo para conocerlos y

comprender sus roles.

• Actividades de integración, como almuerzos o salidas informales.

3. Desarrollo Profesional:

• Identificación de necesidades de formación y desarrollo.

• Presentación de oportunidades de crecimiento dentro de la empresa.

Meses 1-3: Seguimiento y Evaluación

1. Revisiones de Desempeño:

• Revisiones regulares del desempeño con el gerente.

• Retroalimentación constructiva y establecimiento de objetivos claros.

2. Mentoría Continua:

• Continuar con el apoyo de un mentor o tutor.

• Sesiones periódicas para discutir el progreso y los desafíos.

3. Evaluación del Programa:

• Encuestas de retroalimentación para evaluar la experiencia del

empleado durante el proceso de onboarding.

• Identificar áreas de mejora para futuros programas.

Notas Adicionales:

• Cultura Organizacional: Fomentar la participación en actividades que

refuercen la cultura y los valores de la empresa.

• Flexibilidad: Adaptar el programa según las necesidades específicas del

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