Programa presentación final de presupuesto de marketing

Programa presentación final de presupuesto de marketing

1. Presentación. Producto -> Estrategia empresarial. objetivos empresariales y de marketing, Situación de clico de vida del producto. % que se destina del presupuesto de ventas y justificación. Justificar el total de presupuesto destinado.

Empresa: FerreSmart SA de CV. Presenta su gama de productos-> Herramientas y equipo para la construcción. para la industria y uso doméstico.

Visión: Ser el principal distribuidor del ramo constructor y de herramientas en el área Rosarito y Santa Fe en Tijuana. “CONSTRUYENDO SEGURIDAD Y CONFIANZA”

Misión: Proporcionar los productos en tiempo y forma a nuestros valiosos clientes, así como una adecuada asesoría de nuestros productos y servicios.

Objetivo Empresarial: Tener presencia dentro del mercado local, para tener una expansión a nivel estatal.

Objetivo de marketing: Dar a conocer nuestro servicio de alta calidad y de asesoría especializada en el área, así como de nuestros productos de marca propia y las marcas líderes. Para el sector industrial y casa habitación.

Situación de ciclo de vida del producto: Actualmente se encuentra en crecimiento con 3 años de maduración en el mercado actual. Reconocidos por nuestros clientes a mayoreo y de venta en mostrador.

Ubicados en la entrada de Santa Fe, con una competencia directa de 4 locales ubicados en la plaza la pajarita de mediano tamaño. Con capacidad de mediano a pequeño, nuestra ubicación nos favorece ya que tenemos acceso a la entrada de los fraccionamientos en desarrollo y acceso a la autopista hacia Rosarito, así como nuestra infraestructura con alta capacidad de servicio.

Porcentaje que se destina del presupuesto de ventas: Se asigna el 2% para impulsar la difusión y los beneficios dentro de la comunidad. Y tener más referencias de esa forma incrementar y asegurar las ventas.

Justificación del porcentaje de marketing. Se tenía asignado el 1% al marketing por apertura y crecimiento, se reforzará el punto de venta de mayoreo, por internet, y telemarketing.

2. Desarrollar la importancia del presupuesto de marketing. -> hacer una guía de actividades de mercadotecnia de la empresa.

3. Análisis de mercado. Analizar la oferta y demanda existente en el determinado sector de la actividad. Algunos aspectos a analizar.: Análisis de las empresas que compiten en el mercado en todos los aspectos: importancia de cada una dentro del total, precios que marcan o con qué márgenes actúan. Recolectar el máximo de información sobre las necesidades y preferencias mostradas por el público objetivo

4. Segmentación de mercado.

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