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Propuesta Del Plan Estrategico


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2013  •  276 Palabras (2 Páginas)  •  436 Visitas

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Plan Estratégico de Tecnología Informática

para una empresa del sector alimentos

Resumen— En este artículo se presenta una

descripción general del estado de las TIC en

una empresa del sector de alimentos y se

propone un plan estratégico de tecnología

informática de acuerdo con los propósitos

corporativos.

Palabras Claves: Gestión de Tecnología; Estrategia

de TI; Plan de TI

I. Introducción

En una época en la que cada vez se depende más

de la tecnología, en este caso Tecnología

Informática, y que se hacen más importantes y

preocupantes los asuntos relacionados con la

eficiencia de los procesos y los resultados de la

organización, es necesario que el cuidado de los

procesos tecnológicos sea una prioridad tanto para

los dirigentes y administradores de nuevas

tecnologías como para las empresas, ya que de

ello dependen los resultados que se puedan

obtener.

Este proceso de sensibilización y consentimiento

para emprender un plan estratégico de tecnología

informática que mejore los procesos de todos los

puestos de trabajo de la organización, ha sido

abordado con negligencia, en parte, por los

montos de inversiones que deben destinar las

organizaciones en el momento de desarrollarlo.

El rumbo imparable de las Tecnologías de

Información y Comunicación (TIC) las hace

versátiles y eficientes, convirtiéndolas en un

abanico de soluciones para afrontar nuevos retos y

prepararse para competir apropiadamente en el

mercado.

La Figura 1 muestra la manera como las TIC se

han convertido en un componente importante para

el funcionamiento de una organización en

cualquier ámbito y desde cualquier lugar en el

mundo.

Figura 1. Las TIC en el mundo

Fuente: [1]

II. PETI

La metodología de Planeación Estratégica de

Tecnologías de Información (PETI) define y

promueve el uso de tecnologías de información de

la manera más eficiente y optimizada posible en la

organización, de manera que su utilización

contribuya a gestionar los costos de operación,

buscando soluciones que ayuden a controlar y

operar de una manera más confiable los diferentes

sectores productivos y organizacionales de la

empresa.

...

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