Provisión y selección de personal para cumplir la estrategia corporativa de expansión geográfica

Objetivo:

Comprender como armar estrategias de reclutamiento y selección, ya sea externo o interno.

Procedimiento:

1. Leímos el tema y analizamos la actividad correspondiente.
2. Realizamos cada punto de la actividad.
3. Reflexionamos lo importante que es identificar los principales estados financieros.
4. Elaboramos una conclusión sobre lo aprendido en esta actividad.

Resultados:

Parte 1[pic 2]

Parte 2

Propuesta:

Para tener a las personas adecuadas para el trabajo se necesitara:

Perfil:

• Tener licenciatura en tecnología
• Conocimiento sobre tecnología avanzada
• Desarrolladores de aplicaciones de software
• Desarrolladores de sistema de software
• Ingeniería electrónica
• Ingeniería en computación
• Ingeniería en informática
• Analistas de sistemas / programadores
• Saber reparar cámaras, computadoras, etc.
• Eficacia
• Responsable
• Tener buena organización
• Disponibilidad de tiempo
• Experiencia mínima de 3años
• Idiomas (ingles y español)
• Edad (25 - 40)

Publicidad externa:

• Redes sociales (Facebook, twitter)
• Comerciales
• Anuncios
• Periódico
• Radio

• En los medios de publicidad se van a poner  los datos en donde pueden mandar sus  CV, posteriormente se van a leer cada correo         que llegue y sobre eso se va basar varias selecciones que creamos las correctas. Se le llama a la persona que va ser entrevistada para establecer un horario, eso se realiza para tener una organización.
• La entrevistas será estructurada primero se hará una en persona y la otra por vía telefónica, para ver sus actitudes y aspectos que tenga la persona.
• Para reclutar internamente se realizara una evaluación de desempeño o habilidades y observación del personal con eso sabremos si es adecuado para subir de puesto o área dentro de la empresa.
• Luego de las entrevistas se descartarían algunas personas y pasaríamos al área de pruebas como el conocimiento, habilidades y competencias. Se realizaría una investigación de antecedentes laborales y ya a lo ultimo se realizaría un examen medico, en este caso como la empresa se dedica a reparaciones de aparatos tecnológicos se haría un a examen de la vista, biometría hemática y general de orina.
• Si en todos esos factores sale bien la persona se le podrá contratar.

Parte 3

Concluyan acerca de lo siguiente:

¿En qué consiste el reclutamiento y selección externo?

Como su nombre lo indica se trata de atraer o buscar candidatos ajenos a la empresa para ser posteriormente evaluar, mediante distintas entrevistas y pruebas, sus competencias y determinar si estas son cumplen con el perfil de la empresa.

¿En qué consiste el reclutamiento y selección interno?

Consta de elegir a ciertos empleados teniendo como referencia su desempeño en los pasados puestos y verificar si las competencias que tiene son las adecuadas para el puesto en cuestión.

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