Proyecti Final. Administracion De Proyectos

INTRODUCCION

En este trabajo, explicaré detalladamente cómo se lleva a cabo un proyecto profesional siguiendo una metodología.

La administración de proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo. Un plan de proyecto puede ser sencillo, por ejemplo, una lista de tareas y sus fechas de comienzo y fin escritas en un bloc de notas. O puede ser complejo, por ejemplo, miles de tareas y recursos, y un presupuesto del proyecto de millones. La mayoría de los proyectos comparten actividades comunes, como la división del proyecto en tareas de fácil manejo, la programación de las tareas, la comunicación entre los miembros del equipo y el seguimiento de las tareas a medida que progresa el trabajo.

Aquí damos comienzo a la introducción de administración de proyectos.

JUSTIFICACION

Este proyecto es viable mediante este método porque gracias a la metodología de Administración de Proyectos es muy sencillo determinar cada paso a seguir.

OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO

Mi objetivo es que mi proyecto llegue a tu final con gran éxito y el alcance será cambiar correctamente todas las computadoras de la empresa siguiendo la debida metodología.

CRONOGRAMA

PUESTO ACTIVIDAD ENCARGADO TI EM POS

1 2 3 4 5

Gerente de Proyectos

(Planeación y estructuración) Planear cuantas computadoras serán y en donde estarán ubicadas Joaquin Velazquez xxx (3 dias) xx (2 dias)

Ingeniero de Proyectos

(Revisión y aprobación del proycto) Revisar el proyecto Mario Ramos x (1 dia)

Gerente de Construcción del proyecto

(Coordinador) Aprobar el proyecto Eduardo Galaviz xxxx (4 dias)

Coordinador de construcción del proyecto

(Encargado de personal) Cargo de personal Monica Romero xxxxx (5 dias)

Ingeniero de puesta en marcha del proyecto

(Supervisor) Ver que todo este en orden Sandra Alvarez xxxx (4 dias)

Ingeniero de aseguramiento de la calidad del proyecto

(Control de calidad) Revisar el desempeño del proyecto y empleados Oscar Hernandez xx (2 dias)

Supervisor de costo y programas del proyecto

(Finanzas) Sacar el presupuesto para el proyecto Ricardo Rojas xxx (3 dias)

Administrador del proyecto

(Revisión y control) Verificar que las computadoras esten en buen estado y funcionales Mariana Suarez xxx (3 dias

Gerente de aprovisionamiento del proyecto

(Ayudante general) Ayudar al administrador

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