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Proyecto 5's


Enviado por   •  2 de Marzo de 2015  •  894 Palabras (4 Páginas)  •  194 Visitas

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Estructura de la dimensión del trabajo (Work Breakdown Structure)

Clasificar Ordenar Limpieza Estandarizar Disciplina

Fase 1. Preliminares

Se busca aplicar un proyecto de 5´S en la privada hacienda San Fernando, #22680 25, en el Fraccionamiento el Valle.

El lugar donde se busca aplicar las 5´S se muestra en las siguientes imágenes.

Fases 2. Planificación (especificación de tareas)

Actividad Fecha de inicio Duración (horas) Fecha de finalización Costo

1. Fecha de planificación del proyecto 08/02/2015 2 08/02/2015 $110

2. Ejecución de tareas 11/02/2015 2

11/02/2015 $150

3 Ejecución de tareas 15/02/2015 2 15/02/2015 $110

4. Finalización del proyecto 22/02/2015 2 22/02/2015 $0

Diagrama de Gantt

Fase 3. Dimensión final:

Se ha dividido el proyecto en cuatro actividades;

En la actividad 1 se planificaron y distribuyeron las tareas, se delimitaron las fechas de ejecución, la duración estimada y los costos.

En la actividad 2 se propuso el día de la ejecución, realizar las tareas del proyecto, basadas en las 5’S, durante las horas programadas.

En la actividad 3, se planea continuar con las tareas asignadas, como limpiar, aplicaciones, organización, etc.

En la actividad 4. Se tiene planteado tener ya finalizado el proyecto para su entrega.

Fase 4.Construcción

Se planea pagar los materiales que se usaran, que el administrador del equipo supervise el proyecto y que se cumplan lo ya estructurado.

Fase 5.Entrega

Se planea entregar el proyecto ya finalizado, cumpliendo con los requerimientos de las 5´S junto con las fotos del después.

Administrador del proyecto: Guerrero Ramos Edgar Joel

Bibliografía:

Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria. Fundamentos para la gestión de calidad, Miguel Ángel Bautista Baquero y Nicolás Morales Thomas.

Anexos: Biografía de W. Edwards Deming, Creador de las 5’s.

W. Edwards Deming fue posiblemente el pensador más influyente que ha existido sobre Management. Su credibilidad procede de haber revolucionado grandes empresas y naciones enteras. Formado como físico-matemático con un doctorado de la Universidad de Yale, su carrera se extendió durante siete décadas durante las cuales fue un físico respetado, un renombrado estadístico y un experto en muestreo; fue el preeminente experto mundial en calidad y un profundo pensador sobre Management que revolucionó su teoría y práctica en Japón y en el mundo occidental. Su precisión matemática y sus conocimientos sobre estadística y sobre el papel de la teoría en

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