Proyecto De ASesoramiento A Una Empresa De Espumas Flexibles

SPUMAX PERÚ E.I.R.L

 PROPUESTA DE MISIÓN:

• Somos una empresa dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de espumas de poliuretano flexible, colchones de espuma y resortes, orientada a brindar productos innovadores, una buena atención y servicio al cliente.

 PROPUESTA DE VISIÓN:

• En el 2018, Ser una empresa líder en el mercado industrial de espumas en todo Lima Metropolitana, que se caracterice por brindar un producto innovador y buen servicio al cliente, con un personal altamente capacitado y motivado.

 PROPUESTA DE OBJETIVOS:

• Satisfacer las necesidades de los clientes

• Lograr la confiabilidad de los clientes con la empresa.

• Incrementar las ventas.

• Lograr una mayor participación en el mercado.

• Generar mayores utilidades

100% del total del empresas sector industria – espumas EN hUACHIPA

60% le corresponde ESPUMAX ----80%

40% COMPETENCIA - El Dorado

 PLANILLA DE TRABAJADORES:

UNIDAD ORGANICA PUESTO PLAZA VACANTE

Gerencia General Gerente General 1

Administración Administrador/a 1

Jefe de Administración 1

Encargado de control de Calidad 1

Auxiliar De Oficina 1

Ventas 3

Vigilancia 1

Finanzas????

Área De Espuma Costurera/o 2

Cortador De Tela 1

Plastificador Y Acabador 1

Cortador De Espuma 4

Logística Transporte 1

Producción Limpiador De Molde 1

Armador De Molde 2

Formulador 1

Resorte Cerrador 1

Resorte Armador Y Tapizador 1

Resorte Prensador 1

Resorte Plastificador Y Acabador 1

ANALISIS ORGANIZACIONAL

DEBILIDADES

• La empresa no tiene sus objetivos redactados en un plan estratégico.

• La empresa no planifica sus actividades.

•

ANALISIS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LA EMPRESA ESPUMAX EIRL

ENCARGADA DE ADMINISTRACIÓN

FORTALEZA DEBILIDAD

PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

AYDPT

DOTACIÓN DE PERSONAL

SELECCIÓN Para seleccionar al personal de producción la empresa aplica pruebas de trabajo y una entrevista.

FORMACIÓN Y DESARROLLO

FORTALEZAS DEBILIDADES

• SELECCIÓN DE PERSONAL

Para seleccionar al personal de producción la empresa aplica pruebas de trabajo y una entrevista.

• La empresa cuando necesita personal pone avisos y afiches afuera de la empresa.

• La política de la empresa es que su reclutamiento es de manera externa.

• A corto plazo esta crear el área de recursos humanos.

•

• AREA DE RECURSOS HUMANOS

La empresa no cuenta con un área de recursos humanos.

• ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

La empresa no tiene actualizados sus requisitos del puesto de trabajo.

• LINEA DE CARRERA

En la empresa no existe ninguna política que haga que el trabajador pueda crecer profesionalmente.

• No hay muchos beneficios para los trabajadores.

RECLUTAMIENTO Y SELECION DE PERSONAL

DESARROLLO / PROCEDIMIENTO

SOLICITUD

Habiendo una plaza vacante cualquiera que sea el área, el gerente o jefe de área implicada llenara el formato de requerimiento y lo enviara al encargado de recursos humanos.

el encargado de recursos humanos recibe el requerimiento, lo evalúa y en caso de consignar todos los datos lo aprueba.

Luego el encargado de recursos humanos asigna en forma consecutiva un código al requerimiento, para iniciar el procesos de convocatoria.

CONVOCATORIA

El encargado de recursos humanos revisa el MOF, en la cual se encuentra la descripción

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