Proyecto Granulados
Enviado por David Peña Abril • 7 de Junio de 2017 • Tarea • 282 Palabras (2 Páginas) • 88 Visitas
FORTALEZAS
- Producto ecológico, contribuye a la conservación de la naturaleza al optar por el reciclaje.
- Evitar que se talen bosques primarios para sembrar plástico, contribuye a disminuir la expansión de la frontera agrícola.
- Ambientalmente sostenible.
- Gran capacidad innovadora
- Generar fuentes de trabajo
- Promocionar un producto con altos estándares de calidad.
OPORTUNIDADES
- Consolidarse como un organismo líder en el mercado de fabricación de granulados
- Mercado del reciclaje no esta explotado en Ecuador
- Gran cantidad de familias que se dedican a la recolección de basura plástica (proveedores potenciales).
- Gran demanda de granulados plásticos por parte de países mega industrializados.
- Bajo precio de materia prima al ser basura de plástico.
DEBILIDADES
- Poca experiencia en granulado de plásticos, por lo que es difícil encontrar personal experimentado en este modelo de negocio.
- Sociedad no educada en clasificar residuos plásticos, por lo que es difícil plásticos sin impurezas.
- Poca experiencia en comercio internacional de granulados.
AMENAZAS
- Competencia existente, ya existen empresas dedicadas a la fabricación de granulados plásticos en Guayaquil.
- Crecimiento de las empresas competidoras.
Porter:
Nuevos competidores entrantes: constituyen una amenaza para la empresa al ser un mercado nuevo. Los nuevos competidores poseen gran capacidad innovativa y de expansión
Compradores: gran demanda del producto por parte de empresas fabricantes de artículos de plásticos de países industrializados como China, EEUU, Brasil, Japón.
Productos sustitutos: existen granulados de diferente nivel de pureza. El proceso de reciclaje y limpieza de impurezas determina la calidad del producto
Proveedores: gran cantidad de proveedores potenciales al existe muchas familias dedicadas al reciclaje de basura plástica. Gran cantidad de materia prima en rellenos sanitarios
Nuevos competidores entrantes: constituyen una amenaza para la empresa al ser un mercado nuevo. Los nuevos competidores poseen gran capacidad innovativa y de expansión
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