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Proyecto Integrador (Modelo de negocios)-Platform Guide


Enviado por   •  8 de Agosto de 2018  •  Tesis  •  6.294 Palabras (26 Páginas)  •  383 Visitas

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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL VALLE DE TOLUCA

INGENIERÍA EN NEGOCIOS Y GESTIÓN EMPRESARIAL


PLATAFORMA “GUÍA DE ESTUDIO PARA INGRESO AL NIVEL MEDIO SUPERIOR”


PRESENTA:

Dorantes Alvarado Arait Montserrat

De La Cruz Gutiérrez Javier

Medina Gutiérrez Iridian Montserrat

Molina Carreño Marisol Michelle

Vara Gaytan Marcos

Villafuerte Pulido Karla Liliana

Grupo:

INGE-91

9° CUATRIMESTRE

Índice

2. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.        3

2.1 Asignación de roles.        3

2.1 DIAGRAMA DE GANTT        9

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO        17

3.1 Planteamiento del problema.        17

3.2 Objetivo General.        17

3.3 Objetivo especifico.        17

3.4 Justificación        17

3.5 Alcances y delimitaciones        18

4. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL SERVICIO        19

4.1 Descripción del servicio.        19

4.2 Ventaja competitiva.        19

5. FILOSOFÍA EMPRESARIAL.        19

5.1 Misión.        19

5.2 Visión.        19

5.3 Valores.        19

5.4 Políticas Organizacionales.        20

5.6 Objetivos Organizacionales.        20

6. DIAGNOSTICO EMPRESARIAL COMERCIAL        21

6.2. Investigación de mercados        22

6.3 Análisis de la industria o sector        33

6.4 Análisis de la competencia        34

6.5 Conclusiones del diagnóstico empresarial y comercial        34

7. IMAGEN CORPORATIVA        36

7.1        36

7.2        36

7.3        36

7.4        36

7.5        36

7.6        36

 

2. ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO.

2.1 Asignación de roles.

Dentro de un equipo de trabajo, existen diferentes roles de acuerdo con el papel que asuman cada uno. Observamos como unos miembros siempre aportan ideas, otros son los que resumen y otros son los que suelen decidir y actuar. Así que conocer el rol que desempeña cada persona, nos ayudará a formar un equipo de trabajo completo y eficaz.

Con base en un test realizado anteriormente y con la relación que hemos tenido durante las reuniones de trabajo se han asignado los siguientes roles a cada integrante, con la finalidad de tener un mejor rendimiento dentro del equipo.

Dorantes Alvarado Arait Monserrat: Coordinador

Características del rol:

  • Controlado, tranquilo y seguro.
  • Tiene la habilidad para hacer que otros trabajen en dirección hacia metas compartidas.
  • Maduro, confiado, delegan fácilmente.
  • En las relaciones interpersonales son rápidos para descubrir talentos individuales y utilizarlos para lograr los objetivos del grupo.

Funciones dentro del equipo:

  • Definir las metas y tiempos en que estas se cumplirán.
  • Delegar y dar seguimiento a las actividades que se requieran.
  • Diagrama de Gantt.
  • Conseguir el compromiso de todos los integrantes con el proyecto que se desarrolla.
  • Dar un buen manejo a los elementos de diversa índole que intervienen dentro del proyecto y con ello llevar al cumplimiento de todos los objetivos propuestos.
  • Transmitir seguridad y confianza hacia los integrantes del equipo en todo momento.
  • Efectuar reuniones semanales de avance y discusión.

Fortalezas:

  • Curiosa                                          
  • Crítica
  • Asume riesgos
  • Hace reglas
  • Disciplinada
  • Analiza
  • Realista
  • Analítica

De la Cruz Gutiérrez Javier: Especialista

Características del rol:

  • Dinámico y entregado.
  • Son individuos entregados a su trabajo y desarrollan habilidades técnicas y conocimientos especializados.
  • Sus prioridades son mantener niveles profesionales y progresos en su propia actividad.

Funciones dentro del equipo:

  • Diseño del Logotipo.
  • Asignación de roles.
  • Apoyo en la estructura y diseño de la página web (Guía de color)
  • Colaboración en la elaboración de imágenes, dibujos, etcétera, con el apoyo de programas de edición (Illustrator y Photoshop)
  • Reunir información y/o contenido.

Fortalezas:

  • Evalúa
  • Explora
  • Estructura
  • Evita sorpresas
  • Disciplinado
  • Integrador
  • Gusta de los aspectos técnicos

Gutiérrez Medina Iridian Monserrat: Investigador de Recursos

Características del rol:

  • Entusiastas y curiosos.
  • Explora nuevas oportunidades y desarrolla contactos.
  • Son rápidos para captar las ideas de otros y adaptarlas.
  • Tienen una personalidad relajada con un fuerte sentido de la observación.

Funciones dentro del equipo:

  • Planteamiento del problema.
  • Políticas organizacionales
  • Objetivos organizacionales
  • Extraer lo mejor de cada una de sus fortalezas (estudios, análisis, reportes, etc.) con el objetivo de facilitar el cumplimiento de tareas.
  • Ser un buen comunicador.

Fortalezas:

  • Investiga
  • Descubre
  • Se basa en hechos
  • Organizada
  • Comparte
  • Emotiva
  • Planea

 

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