Como realizar un proyecto de modelo negocio

Modelo de Negocio

Versión <1.0>

Bitácora

Contenido

1.        Introducción        

1.1        Propósito        

1.2        Alcance        

1.3        Definiciones, Acrónimos , y Abreviaciones        

1.4        Referencias        

1.5        Resumen        

2.        Descripción del Negocio        

2.1        Misión        

2.2        Visión        

2.3        Inventario de recursos        

2.4        Instrumentos de control        

2.5        Clientes        

2.6        Competencia        

3.        Vista de la Estructura Organizacional        

3.1        Organigrama        

3.2        Business workers        

3.3        Business entities        

4.        Vista de Procesos del Negocio        

4.1        Diagrama de Casos de Uso del Negocio        

4.2        Especificaciones de Casos de Uso de Negocio        

4.2.1        Caso de Uso de Negocio:         

4.2.1.1        Descripción        

4.2.1.2        Propósito        

4.2.1.3        Flujo de eventos        

4.2.1.3.1        Flujo básico        

4.2.1.3.2        Flujo alterno        

4.2.1.4        Diagrama de Actividad        

4.2.1.5        Diagramas de secuencia        

4.2.1.6        Reglas de Negocio        

5.        Vista de Dominio        

5.1        Modelo de Clases del Negocio        

5.2        Especificación de Clases del Negocio        

6.        Resultados de la Evaluación        

6.1        Problemática        

6.2        Tecnologías Alternativas de Solución        

1. Introducción

Propósito

Alcance

Definiciones, Acrónimos, y Abreviaciones

Referencias

Resumen

1. Descripción del Negocio

[Dar un panorama del negocio (giro, tamaño, ubicación, servicios y/o productos, metas y objetivos, visión, misión).]

Misión

Visión

Inventario de recursos

[Hacer una lista con la descripción de todos y cada uno de los recursos detectados en el negocio (software, hardware, recursos técnicos y materiales, recursos humanos y financieros, instalaciones, infraestructura, etc.)].

Instrumentos de control

[Indicar qué mecanismos de control se tienen identificados tales como bitácoras, controles de entrada y salida, etc.]

Clientes

[Establecer quienes son los clientes potenciales consumidores de los servicios o productos que ofrece el negocio, indicar población y/o volúmenes de consumo.]

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