Proyecto de Emprendimiento

ESPÍRITU EMPRESARIAL

Proyecto

de Emprendimiento

        El “Proyecto de Emprendimiento” es un trabajo de estudio que se debe centrar en investigar y analizar las características emprendedoras del empresario. Este trabajo se debe documentar con información primaria, obtenida de entrevistas vía online con el emprendedor, y en lo posible con entrevistas con sus empleados, sus clientes, sus proveedores y sus familiares o amigos. Es muy importante contar con esta información además de las obtenidas a través de terceros o internet, pero esta información tiene más un carácter complementario. Es imprescindible el contacto directo, por la vía que sea posible, con el emprendedor, a través de entrevistas.

La trayectoria del emprendedor y desarrollo empresarial deben analizarse como evidencias de las características emprendedoras. No es propósito del estudio el análisis de las empresas en particular, éstas deben considerarse como una forma de descubrir las características del emprendedor. Se busca identificar a través de sus emprendimientos, las fortalezas y debilidades del emprendedor. Analizar características como: Carácter, formación, relaciones interpersonales, persistencia, creatividad, liderazgo, trabajo en equipo, entre otras. Busque como estas características se manifiestan en aspectos reales, a lo largo del desarrollo de sus negocios.

AVANCES

El desarrollo de este trabajo será evaluado considerando los documentos escritos, en formato de Ensayo.

Los informes deberán ser entregados las fechas señaladas en el programa. Se deben incluir todos los archivos de respaldo (word, excel, powerpoint, etc.).

Cada Informe de Avance debe venir con su respectiva Identificación en la portada, donde se indique: Número del Avance, Nombre del Avance, Nombre del Ensayo, Nombre de los integrantes del grupo, Nombre del Profesor, Nombre de la Asignatura y Fecha de entrega.

El Informe debe estar estructurado en dos partes, la primera debe referirse a los aspectos metodológicos del trabajo. La segunda parte corresponde al Ensayo mismo que se está realizando.

PAUTA INFORMES

        Los informes 1 y 2 deben ser estructurados en dos partes independientes.  La primera parte se referirá a los aspectos metodológicos. La cual tiene como objetivo explicar la forma en que se está abordando el trabajo, entregando antecedentes de la forma en que se conseguirá la información; y el tratamiento que se hará de ella. La segunda parte contendrá el “Proyecto de Emprendimiento” redactado en formato de ensayo (La estructura se encuentra especificada en la parte 2).

        La información entregada en los informes es acumulativa. Por lo que, el Informe 2, deberá contener la información y ensayo entregada en el informe 1, junto con el avance correspondiente a este informe. El informe final contendrá un compilado de los ensayos realizados en los informes anteriores, junto con los apartados correspondientes a este último informe.

Parte 1. Aspectos Metodológicos

En esta parte describa cómo está realizando el estudio, que información desea obtener y cómo lo hará.  Recopile la información primaria en su estado original sin tratamiento, a modo de documentación.  Explique el tratamiento que dará a la información obtenida para ser usada en el trabajo. En cada avance entregue una planificación de las tareas futuras y una rendición de la ejecución del plan anterior.  Las tareas que no se ejecuten dentro del plan deberán ser reprogramadas en el siguiente plan. Asegúrese que las etapas del plan observen los plazos disponibles. Para facilitar los temas estructure esta primera parte de la siguiente forma:

Identificación del Emprendedor

Indicar datos personales del Emprendedor: nombre, sexo, edad, lugar de nacimiento, estudios, lugares donde ha estado, lugar de residencia actual, estado civil, hijos.  También se debe incluir datos de sus actividades de emprendimiento como: rubro de sus emprendimientos, ventas, clientes, proveedores, cantidad de empleados.

Entrevistas

Explicar cómo se abordarán las entrevistas necesarias para el desarrollo de este caso: entrevista con el emprendedor, entrevista con empleados, entrevistas con proveedores, entrevistas con clientes, entrevistas con familiares y amigos. Estas entrevistas tienen el propósito de describir y comprender adecuadamente las características personales del emprendedor. Se debe explicar la estrategia que se utilizará para realizar las entrevistas antes señaladas.

Metodología para el desarrollo del Caso

Explicar de qué fuente y cómo se obtendrá información para documentar el caso con antecedentes objetivos del emprendedor, de las empresas, de la evolución de ambos, como, por ejemplo: balances, ventas, participación del mercado, cobertura geográfica, número clientes, número proveedores, número empleados, utilidades, crecimiento, diversificación y cualquier otra información necesaria para describir cuantitativamente los negocios realizados por el emprendedor. Explicar la estrategia que se realizará para relacionar esta información cuantitativa. Establecer cuál será el mensaje principal del caso y como se logrará comunicarlo.  Establecer el Índice.

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