Proyecto de Especialidad Profesional
Enviado por Daniel Andres Peñailillo • 15 de Abril de 2024 • Trabajo • 4.661 Palabras (19 Páginas) • 56 Visitas
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Vicerrectoría Académica
Instructivo Elaboración Proyecto de Especialidad Profesional – Proceso 2023-2
Área de Negocios – Sede Rancagua
Instructivo de Elaboración
Proyecto de Especialidad Profesional
El proyecto resultante del proceso desarrollado en el módulo “Proyecto de Especialidad Profesional” de las carreras profesionales, tiene por finalidad determinar un proyecto de especialidad innovador, considerando su área de formación, el cual busca desarrollar un proyecto de mejora continua del entorno y las comunidades, donde deberá ajustarse a las siguientes indicaciones respecto a su estructura y formato de presentación:
INSTRUCCIONES GENERALES
- El equipo de trabajo deberá estar conformado por un mínimo de tres estudiantes, siendo el máximo cinco estudiantes.
- En caso de que algún estudiante desee realizar el trabajo de proyecto de forma individual, o dos integrantes, deberá elevar la solicitud al área de negocios, quién tendrá la responsabilidad única de validar y autorizar dicho requerimiento.
- El desarrollo escrito del trabajo de proyecto, deberá ajustarse a las Normas APA
- El desarrollo de los contenidos del trabajo deberán estar sujetos a la siguiente estructura, la cual se considerará como guía tanto desde el enfoque del desarrollo para el trabajo, así como también para las pautas de evaluación de los avances.
ESTRUCTURA
- Índice
Debe permitir al usuario dirigirse rápidamente al apartado o subapartado que le interese. Por tanto, es conveniente asegurarse de que la paginación sea la correcta.
Incluirá índice de contenido, tablas, ilustraciones, gráficos y anexos, debidamente titulados en la parte superior y su respectiva fuente (parte inferior), si fue elaborada por el alumno, indicara: Fuente: elaboración propia.
Contenido
1. Índice 1
2. Resumen 2
3. Introducción 2
4. Antecedentes generales del proyecto 2
A. Identificación de la empresa 2
B. Clasificación 2
C. Propósitos organizacionales 2
D. Grupos de interés 3
E. Estructura organizacional general y del área funcional especifica 3
F. Indicadores de gestión general y del área funcional a analizar 3
G. Caracterización del macroentorno 3
H. Caracterización del entorno específico 5
4.2. Definición del problema 7
4.3. Delimitación del problema 7
5. Objetivos 7
5.1. Objetivo general 7
5.2. Objetivos específicos 7
6. Metodología y planificación 8
6.1. Marco metodológico 8
Recolección de información 8
6.2. Planificación 8
6.2.1. Viabilidad del proyecto 8
7. Plan de Implementación del proyecto en la organización y cuadro de control de ejecución. 9
9. Conclusiones y reflexiones 10
10. Bibliografía 10
11. Anexos 10
1er Avance: Identificación de la empresa (Fecha entrega: 02NOV2023)
- Resumen
El resumen ha de contener las ideas claves y hacerlo de forma muy esquemática. Debe ser muy concreto y breve, de su lectura, el destinatario tiene que poder extraer los puntos más importantes del trabajo. (Recuerde que por cada avance este apartado debe ir mejorando según los avances realizados)
- Introducción
En él deberán establecerse las ideas que faciliten la comprensión del tema, a saber: objetivos, antecedentes que lo motivaron, enfoque empleado, herramientas utilizadas, alcances, proyecciones, etc. (Recuerde que por cada avance este apartado debe ir mejorando según los avances realizados)
4. Antecedentes generales del proyecto
4.1. Identificación de la empresa
- Nombre
- Historia
- Razón social
- Giro
- Dirección
- Representante legal
- RUT
4.2. Clasificación
- Figura societaria
- Tipo de empresa por sector de actividad económica
- Tamaño (colaboradores y ventas anuales)
- Origen del capital
- Ámbito de la actividad
4.3. Propósitos organizacionales
- Visión Relacionar Columnas: Misión, Visión y Valores (empresa - mision - visión - valores) (educaplay.com)
- Misión
- Valores organizacionales
- Objetivos organizacionales
- Generales
- Específicos
Explicación
Los objetivos organizacionales se clasifican en base a su proyección en el tiempo, es decir, en la historia de la organización. Así, existen tres tipos diferentes:
- De largo plazo
Aquellos objetivos de cumplimiento en un tiempo venidero remoto. También se les conoce como objetivos estratégicos, pues guían los de mediano y corto plazo al definir el futuro de la empresa.
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