Proyecto plan estratégico de la campaña MÉDICA SUR
Enviado por Stephany Paam • 25 de Noviembre de 2015 • Informe • 371 Palabras (2 Páginas) • 660 Visitas
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Brief de la campaña “Medica Sur “
1.- Descripción del proyecto
Lograr que el número de clientes aumente que sea una opción como seguro de gastos médicos mayores brindándoles una membresía renovable anualmente para consultas tratamientos con sus excepciones.
2.- Reto
Lograr que el público externo sea parta de este servicio de membresía que ofrecerá Médica Sur
3.- Objetivo de negocio
Al conseguir que el público externo contraten esta membresía que tendrá un cierto costo la empresa además del prestigio genera una imagen positiva hacia el cuidado de la salud en familiares
4.- Objetivo de la marca
Posicionamiento de la marca mediante la comunicación de información acerca de las características de esta membresía, así como la identidad del Hospital Medica Sur
5.- Objetivos de comunicación
Informar y persuadir de los beneficios que traerá al ser parte de esta membresía de gastos médicos mayores
- Tecnología de mayor calidad
- Médicos especializados
- Prestigio
6.- Target
Género: hombres y mujeres
Edad: 25 a 6 años
NSE: C+, AB+
Escolaridad: Indistinta
Perfil Psicográfico: personas que deseen tratar su salud con tecnología innovadora en una institución de prestigio que además del servicio de calidad les asegure el bienestar
7.- mensajes hacia el consumidor
*La salud de tu familia es primero
*Atención con médicos especializados
*Tecnología de punta
8.- Insights
Se tratará de crear un vínculo de tecnología y calidez al ser parte del Medica Sur y la satisfacción por haber elegido este servicio
9.- Carácter de la empresa
Queremos comunicar a la marca como una opción que cubra con las principales exigencias de las personas que van a elegir un Hospital que cubra los gastos médicos mayores con beneficios en el cuidado de la salud
10.- Estilo y tono
Nuestra comunicación tratará de ser amigable, atenta, con un nivel de seriedad y profesionalismo pero sin obligar o acosar a nuestros clientes se tratará de adecuar a un lenguaje propio que utiliza el publico para que este se pueda sentir identificado.
11.- Los no
No se transmitirá el costo que genera esta membresía, y política de confidencialidad con el personal interno
*Las restricciones (enfermedades que no cubre)
12.- Beneficios
*Cuidar la salud de la familia
*Sin largas horas de espera
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