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REDUCCION DE COSTOS EN UNA EMPRESA:

DE MANERA EFECTIVA TU EMPRESA PUEDE IMPLEMENTAR EL NUEVO SISTEMAde mejora continua LLAMADO KEIZEN.donde su principal función no es reducir gastos, si no de gestionarlos.

Cabe a notar que muchas empresas tratan de reducir los costos mediante:

El recorte de gastos; encontrándose entre las acciones típicas el despido de personal, la reestructuración y la disminución de proveedores.

Este tipo de actividades que es lo que provoca ¿ la interrupción del proceso de calidad y da como resultado el deterioro de ésta.

Pero en los mercados nuevos el cliente y CONSUMIDOR buscan una mejor calidad a un menor precio y una entrega puntual, lo cual puede también formularse como una más alta relación satisfacción (calidad + servicio) / precio.

La mejor manera de reducir costos es mediante

• la detección.

• Prevención.

• Eliminación sistemática del uso excesivo de recursos.

ACONTINUACION TE MENSIONARE SIETE ACTIVIDADES PRINCIPALES PARA LA EJECUCION DE REDUCION DE COSTOS:

1. Mejoramiento de la calidad.

2. Mejoramiento de la productividad.

3. Reducción de inventarios.

4. Acortamiento de las líneas de producción.

5. Reducción del tiempo ocioso de las máquinas y equipos.

6. Reducción del espacio utilizado.

7. Reducción del tiempo total del ciclo.

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