¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si es eficaz incentivas un desempeño extraordinario sostenido en cada una de los empleados, logrando una mayor conexión con los resultados y comportamiento esperado. Reconocer las acciones que ha llevado a cabo los empleados al alcance de sus metas y sus compromisos para la empresa

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables.

Ventajas

• Se cumple con las metas

• Se mejora el clima laboral

• Desempeño extraordinario

• Comprometido con los resultados

Desventajas:

• No escoger a la persona correcta

• Se cumpla o no sin esfuerzo

3. Considerando las dificultades para medir los mejores del desempeño de los administradores. ¿Cómo debería ser un plan de Incentivos para este tipo de personal?

R//Para este tipo de personas un plan de incentivos sería un bono adicional o un viaje si su departamento del cual están a encargados lleguen a las metas o sobrepasen las metas, así mismo ellos incentivarían a su personal tal vez no con un bono si no con vales de comida o un regalo de utilidad. Todo esto motivara tanto al gerente como a sus empleados.

1. ¿Pueden ser eficaces las remuneraciones complementarias para incentivar la productividad de los empleados?

R// Si es eficaz incentivas un desempeño extraordinario sostenido en cada una de los empleados, logrando una mayor conexión con los resultados y comportamiento esperado. Reconocer las acciones que ha llevado a cabo los empleados al alcance de sus metas y sus compromisos para la empresa

2. Señale las ventajas y desventajas de los incentivos económicos variables.

Ventajas

• Se cumple con las metas

• Se mejora el clima laboral

• Desempeño extraordinario

• Comprometido con los resultados

Desventajas:

• No escoger a la persona correcta

• Se cumpla o no sin esfuerzo

3. Considerando las dificultades para medir los mejores del desempeño de los administradores. ¿Cómo debería ser un plan de Incentivos para este tipo de personal?

R//Para este tipo de personas un plan de incentivos sería un bono adicional o un viaje si su departamento del cual están a encargados lleguen a las metas o sobrepasen las metas, así mismo ellos incentivarían a su personal tal vez no con un bono si no con vales de comida o un regalo de utilidad. Todo esto motivara tanto al gerente como a sus empleados.

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