Puestos De Trabajo
Enviado por cesar.rabanales • 7 de Septiembre de 2013 • 424 Palabras (2 Páginas) • 217 Visitas
DESCRIPCION DE PUESTO DE TRABAJO
La descripción de puesto debe de comenzar por especificar el nombre del puesto, el departamento en el cual se
Integra, puesto o puestos de los que depende y su situación dentro del organigrama.
Luego deben especificarse las funciones que tienen que desempeñar las personas que ocupen cada
puesto de una forma precisa y extensa. Por supuesto, no habrá que olvidar que una descripción de puestos
es imposible que refleje al detalle el 100% del trabajo de cada profesional porque es una descripción del puesto
en si y no de cada persona. A lo que me refiero, es que van a verse reflejadas grupos de tareas específicas.
El análisis y descripción de puesto es el procedimiento por el cual se obtiene información acerca de los puestos
en la organización con la finalidad de determinar las obligaciones y responsabilidades del mismo, así como el
Perfil de personas, escolaridad, conocimientos y experiencia que se requieren para ocuparlos. Estos
Comúnmente se elaboran: al inicio de operaciones de la Empresa, cuando se crean nuevos puestos, cuando se
Modifican drásticamente los mismos por necesidades de la organización, cuando se requiere determinar la
Compensación del puesto, entre otras. Y resultan de gran importancia para contratar a las personas adecuadas
para cada puesto, fomentando la atracción y retención del talento, además de que de manera interna permiten
que los empleados las tareas específicas que deben de cumplir. Ejemplo de Análisis y descripción del trabajo.
1.1. Nombre del Puesto: Capturista
1.2. Nivel del Puesto: Operativo
1.3. Jornada de Trabajo: Turno Matutino de 8:00 a 16:00
hrs. con una hora de comida.
2. REQUERIMIENTOS
2.1 Escolaridad mínima requerida: Preparatoria o carrera
técnica terminada
2.2. Conocimientos necesarios:
2.2.1. Software: Office (Word, Excel, Power Point, Visio)
2.2.2. Idiomas: Inglés deseable (leido, hablado y escrito)
2.3. Experiencia: No necesaria.
2.4. Capacitación: No necesaria.
2.5. Iniciativa: Se requiere habilidad solamente para interpretar las órdenes recibidas y ejecutarlas
Adecuadamente, en condiciones normales de trabajo.
2.6. Esfuerzo:
2.6.1. Mental y/o visual: Se requiere la atención normal que debe ponerse en todo trabajo, poniendo especial cuidado en la información que:
2.5.1. En la dirección de
Personas: Ninguna
2.5.2. En trámites y procesos: Los errores u omisiones en el trabajo pueden afectar la
Marcha de la sección.
2.5.3. En valores y/o equipo: No tiene afectación.
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