¿QUE CARACTERISTICA LA CADENA DE VALOR LEAN?

[pic 1]¿QUE CARACTERISTICA LA CADENA DE VALOR LEAN?[pic 2]

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[pic 4]HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING[pic 5]

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[pic 7]IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS[pic 8]

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IDENTIFICACION DE DESPERDICIOS

EL PROBLEMA DEL EXCESO DE PRODUCCION[pic 10][pic 11]

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[pic 13][pic 14]METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 1: ADAPTE EL RITMO DE PRODUCCION AL CICLO DEL CLIENTE[pic 15]

METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 2: CREE FLUJO CONTINUO SIEMPRE QUE PUEDA[pic 16][pic 17][pic 18]

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METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 2: CREE FLUJO CONTINUO SIEMPRE QUE PUEDA

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[pic 23]METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING[pic 24]

PASO 3: UTILICE SUPERMERCADOS PARA CONTROLAR LA PRODUCCION CUANDO EL FLUJO CONTINUO NO SE PROLONGUE HACIA ATRAS[pic 25]

METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 4: APLIQUE UN FLUJO JALADO EN SECUENCIA[pic 26][pic 27]

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[pic 29]METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING[pic 30][pic 31]

PASO 5: NIVELE LA COMBINACION DE PRODUCCION

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METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 6: NIVELE EL VOLUMEN DE PRODUCCION.[pic 35][pic 36]

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METODOLOGIA LEAN MANUFACTURING

PASO 7: ADOPTE MEDIDAS PARA FABRICAR CADA PIEZA CADA DIA/TURNO/HORA/PALETA/PITCH EN LOS PROCESOS ATRÁS DEL PROCESO MARCAPASO.[pic 38][pic 39][pic 40]

MAPA DEL ESTADO ACTUAL DE LA FABRICA DE SOPORTES ACME[pic 41][pic 42][pic 43][pic 44][pic 45][pic 46]

[pic 47]TRAZADO DEL MAPA DEL ESTADO FUTURO DE LA FABRICA DE SOPORTES ACME[pic 48]

1: ¿Cual es el tiempo de ciclo de producción?

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TRAZADO DEL MAPA DEL ESTADO FUTURO DE LA FABRICA DE SOPORTES ACME

2: ¿Almacenará su PT en un Supermercado que jale el cliente o los expedirá directamente al mismo?[pic 51][pic 52][pic 53]

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