¿QUÉ ES UN INVENTARIO, SU IMPORTANCIA Y QUE REPRESENTA PARA LA GERENCIA ADMINISTRATIVA Y PARA LA EMPRESA?

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA VENEZUELA

EXTENSIÓN MATURÍN

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Anais Márquez                                                      Profesor: Jesús González 

C.I: V- 15.815.573

Código: 3000770

Gerencia administrativa V semestre

Nocturno.                

MATURÍN, DICIEMBRE 2013.

1. ¿QUÉ ES UN INVENTARIO, SU IMPORTANCIA Y QUE REPRESENTA PARA LA GERENCIA ADMINISTRATIVA Y PARA LA EMPRESA?

Inventario: es conjunto de bienes materiales con los cuales cuenta una empresa bien sea, productos terminados o materia prima para procesar y convertir en productos listos para la venta a través del cual ejercen su actividad económica que es la compra y venta de mercancía

Su importancia radica en que es precisamente la base fundamental  del negocio de compra y venta sino existe inventario no existe negocio o empresa y por ende no existe producción ni ganancias.

Un gerente se basa en planificaciones anuales y planes estratégicos a la hora de ejecutar sus funciones, contando con la cantidad presupuestada de material que necesita en ese periodo bien sea en físico o por adquirir, su desenvolvimiento sería más efectivo y se obtendrían de manera positiva las metas establecidas en la panificación realizada.

El inventario puede representar para las empresas de hoy en día la clave para consolidar sus ganancias y perpetuidad dentro de la industria o el mercado si es manejado de manera inteligente y por medio de planificaciones flexibles que le permitan aprovechar oportunidades de negocio. También puede representar la quiebra de la empresa si el mismo no es manejado de manera consiente y con políticas adecuadas causando en vez de ganancias, gastos y costos elevados.

1. LEA EL PUNTO DE RAZONES POR LA CUAL SE DEBE MANTENER O NO UN  INVENTARIO, ANALICE Y EXPLIQUE LA IMPORTANCIA DE ESTE PUNTO

Cada empresa emplea ciertas políticas y parámetros al momento d mantener su inventario la importancia de no caer en excesos es la clave para mantener la inversión de la empresa segura evitando a su vez gastos innecesarios.

Una adquisición de inventario equilibrada sería una manera objetiva de mantener las ganancias de la empresa, es aquí donde entra en juego la capacidad de predicción o forecast en la cual se toma en cuenta la venta y demanda de periodos anteriores para mantener, aumentar o disminuir la cantidad de mercancía o materia prima, que nos comprometemos a tener en existencia para garantizar que el periodo en el cual se está trabajando sea cubierto de manera exitosa sin perdidas elevadas e inesperadas.

Demás esta recalcar que siempre debe existir esa flexibilidad en la planificación que nos permita aprovechar ofertas o promociones para la adquisición de mercancía o materia prima, siempre y cuando no se escape el detalle de la objetividad al momento de adquirirla y midiendo que no se acarree con esta compra gastos excesivos de almacenaje, mantenimiento, seguro, flete, etc…

1. EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO EXPLIQUE CADA UNO DE LOS MODELOS Y SEÑALE CUÁL ES SU IMPORTANCIA

EOI: Economical Order Interval: este modelo implica periodos fijos establecidos en los cuales se repone cada tipo de mercancía independientemente de su rotación, es decir se mantiene un número máximo de mercancía, simplemente lo que se vendió se vuelve a pedir manteniendo ese número máximo entre compra y compra. En si lo que se hace es completar el inventario cada vez en el caso de que un producto no haya tenido rotación no se incluye en el pedido o compra.

POQ: Periodic Order Quantity: este modelo toma en cuenta la cantidad de mercancía o materia prima necesaria para cubrir las necesidades de un periodo completo, una vez determinado esto el periodo de divide en varias partes y de la misma manera se divide la mercancía para el mismo quedando así cierta cantidad de mercancía para cada sub-periodo de tiempo.

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