Qué es la cultura organizacional

        ¿Qué es la cultura organizacional? Se define como una amplia congregación de características propias de una dicha organización. Puede incluir aspectos como los valores, tradiciones, políticas, supuestos, comportamientos y creencias esenciales. Una organización puede dar a conocer estos rasgos mediante símbolos, mitos lenguaje o incluso el mismo comportamiento.  

Representa una estructura compartida para los objetivos de la organización. Cada organización tiene una cultura organizacional distinta, lo que le permite diferenciarse de otras instituciones que tal vez tengan el mismo propósito.

Existen diversas clasificaciones donde pueden enmarcarse los sistemas culturales:

• Fuertes o débiles. Depende de la intensidad en que esta cultura influye en la conducta de los individuos;
• Concentradas o fragmentadas. Se refiere al grado de libertad de la cultura en cada parte de la organización;
• Tendientes al cierre o a la apertura. Según la facilidad con la que el sistema cambia con el medio; y
• Autónomas o reflejas. Directamente relacionada al esquema, si es o no producto de la imitación de algún modelo externo.

Algunas clasificaciones de culturas:

• Nacional;
• En redes;
• Comunicativa;
• Reactiva;
• Internacional;
• Aislada; y
• Proactiva.

Hay distintos tipos de culturas, entre ellas tenemos:

• Cultura del poder;
• Cultura de la función;
• Cultura de la persona; y
• Cultura de la tarea.

Ahora, ¿Qué elementos hay que tomar en cuenta para la cultura organizacional? Se pueden obtener fácilmente del estudio del medio donde se desempeña la organización, cuya principal característica es que son cualidades que se comparten entre prójimos. Estos comprenden tecnología, hábitos y modos de conducta, cargos y funciones, entre otros.

Tenemos que tomar en cuenta dos aspectos importantes que todo modelo debe tener: Los valores y la identidad y cultura; Los valores son el compendio de pensamiento en las que la organización basa sus conductas, cómo se regulan, además de que dicta la meta de la misma; Mientras la identidad y cultura es cómo se ve a sí misma la organización, aunque ambas son distintas, el ejemplo más claro es que “La cultura se ubica en el dominio de las capacidades. La identidad es un metaconcepto del enfoque de la autoorganización”. (Mensajes, 2007)

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