Que es mejor liquidez o rentabilidad

En todos los mercados, bajo todas las circunstancias, seria óptimo y bastante relevante que exista un equilibrio entre la rentabilidad y liquidez de una empresa, ya que la primera es el factor por el que se mide cómo va la empresa; es la que llamara a los inversores y la que estará alimentando finalmente a la liquidez. Por otro lado al tener liquidez, se tendrá un buen control de los flujos de caja para pagar a los empleados, proveedores, bancos, etc. Tenerlas a las dos sería una situación de éxito a la que debería apuntar el objetivo estratégico de todas las empresas. Es un escenario donde la empresa tiene bastante dinero en el corto y largo plazo. El único gran problema con tener demasiado dinero es “que hay que ponerlo a trabajar” como lo menciona el artículo. Esto supone un gran reto para las empresas que quieran apostarle a direccionar su estrategia hacia este gran binomio de “oro”, ya que el mercado cada vez exigirá más. Es cuestión de ser creativos, innovadores y estar siempre un paso delante de la competencia, tal como lo hace Inditex.

Ahora bien, que podría hacer que en algún momento las empresas se inclinen más por una que por la otra? En un escenario corto-plazista, siempre será mejor la liquidez y por consiguiente las decisiones en momentos de una crisis financiera estarán inclinadas a favor de la liquidez minimizando la rentabilidad. Pero este escenario es el que debemos evitar y más bien apuntar siempre a que entre este binomio exista un equilibrio constante, pues de lo contrario si alguna de ellas llegase a fallar, no podríamos hablar de éxito, sino de una organización con algunas fallas a nivel financiero. Una alta liquidez es importante porque le permite a la empresa una buena reputación en el manejo de acreencias operativas y con las corporaciones financieras; al mismo tiempo una buena rentabilidad es también igual de importante porque permite mejores y mayores beneficios para los accionistas, mejores sueldos e incentivos para los directivos. Por lo tanto, vuelvo e insisto, las empresas deben saber manejar cada situación, tratando de nunca inclinarse más a una de las dos, ya que caería en un error profundo y eso le traería grandes pérdidas y problemas a la organización.

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