Que es un Caso cloropalsto

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PRONOSTICOS FINANCIEROS

CASO PRACTICO

GladysEdith Duarte Montes

17 de Agosto de 2017

CASO PRACTICO

¿Cuáles son las problemáticas identificadas en el caso?

 Administrativas, Financieras, Operativas, entre otras.

Uno de los problemas es que, al vender un porcentaje del negocio, el gerente que tenía amplia experiencia de 25 años, ya no se sintió cómodo, por lo tanto cambiaron el puesto, no se lograron acomodar a las nuevas implementaciones, así como también cambiaron al director general por una persona más joven, y más preparado.

Uno de los grandes problemas es con uno de sus clientes, Don Concho desconoce de negocios a nivel gerencial y administrativo, él tiene bastante experiencia, pero su forma de administración es cero organizada e informal, un ejemplo los vales que manejan que se explica que no siempre regresan, eso quiere decir que nos llevan un control de inventarios. Este mismo trabaja con bajos márgenes y con bajas utilidades.

Se desconoce la capacidad de venta que se logra, ya que no se tiene un control de mercado.

¿Qué soluciones les darías a los dueños del negocio? Basarte en los temas de clase.?

Deben buscar un método de control y pronósticos adecuado para conocer  la capacidad de ventas que generan, ya que hasta el momento no se lleva una control de las mismas, también para saber cuándo comprar ,identificar los  plazos de crédito con proveedores que pueden acoplarse a sus posibilidades, y evitar que  se compren productos que no generan utilidades, o que son lentos en salir con los cuales  ni siquiera obtienen ganancias, esto lo hacen por la razón de solventar la compra de mercancías que realmente les genera grandes márgenes de ganancia pero que tienen un plazo menor con sus proveedores.

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