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Que es una organización. Tipos de organización


Enviado por   •  15 de Agosto de 2015  •  Ensayo  •  1.074 Palabras (5 Páginas)  •  163 Visitas

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        Que es una organización

Es un acuerdo entre diferentes personas para llevar a cabo una meta en especifico. Vemos muchos ejemplos de organización diariamente como lo son las escuelas, las empresas, fiestas etc. Se consideran organizaciones cuando comparten tres características en común

1.- toda organización tiene un propósito definido

2.-cada organización esta formada por personas con diferentes habilidades para poder lograr la meta

3.-todas las organizaciones tienen una estructura predeterminada para que los miembros puedan cumplir con su trabajo

Se necesita de cierta estructura deliberada para que el trabajo pueda realizarse eficientemente y eficazmente

La palabra organización puede significarse un esfuerzo humano para lograr determinados objetivos

Tipos de organización

Organizaciones según su formalidad:

  • ORGANIZACIÓN FORMAL : es la organización basada en una división del trabajo racional que especializa a órganos y personas en determinadas actividades es la organización que esta definida , está autorizada por la ley en otras palabras es la organización que esta organizada oficialmente
  • ORGANIZACIÓN INFORMAL :organización que surge espontáneamente y de la nada entre personas de algún cargo de una organización formal, se puede formar a travez de la amistad no aparecen en ningún documento formal, según Según Hitt, Black y Porter todas las organizaciones por mas formales que sean en algún punto son informales

Organizaciones según sus fines:

  • ORGANIZACIONES CON FINES DE LUCRO: su principal fin es generar una ganancia o utilidad como cualquier empresa
  • ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o beneficio por ello.

El ejército, la Iglesia, los servicios públicos etc.

Organizaciones Según su Grado de Centralización:

  • ORGANIZACIONES CENTRALIZADAS: La autoridad se concentra en los altos mandos y es poca la autoridad, Están centralizadas muchas dependencias gubernamentales, como los ejércitos, el servicio postal y el misterio de hacienda.
  • ORGANIZACIONES DESCENTRALIZADAS: la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles

Que debe buscar una organización

  • La organización debe determinar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos planeados
  • Agrupar las actividades en una estructura lógica
  • Designar a las actividades a las personas especificas

Las organizaciones precisan de una agrupación lógica y de que la autoridad de tal forma evite conflictos y confusiones

Recursos de las organizaciones

Los recursos de las organizaciones son los elementos con los que dispone una organización y ayudan mucho a cumplir sus objetivos los recursos de las organizaciones se dividen en los siguientes:

1- Recursos humanos: los recursos humanos son un factor clave de todas las organizaciones, se les suele designar la parte encargada de administrar el personal , son el trabajo y conocimientos que aporta el conjunto de personas de una organización

2- Recursos materiales: son los bienes tangibles que utiliza la organización para el logro de sus objetivos en ellos podemos encontrar:

- Maquinarias

- Inmuebles

- Insumos

- Productos terminados

3- Recursos financieros: son el efectivo y el conjuntos de activos financieros que tienen un grado de liquidez pueden estar compuestos por:

- Dinero en efectivo

- Préstamos a terceros

- Depósitos en entidades financieras

- Tenencias de bonos y acciones

- Tenencias de divisas

La administración de los recursos financieros debe planificar el flujo de fondos de modo que se eviten situaciones en las que no se puedan financiar las actividades productivas, asegurándose de que los egresos de fondos puedan ser financiados, y que se eviten elevados costos de financiamiento. El control de presupuesto es fundamental en este aspecto, dado que permite tener una idea de las entradas y salidas de efectivo en un período futuro, y al finalizar el período poder realizar un control sobre el mismo.

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