¿Qué es el comportamiento organizacional?

Unidad 1.[pic 1]

Los puntos importantes que considere importantes de esta primera unidad son los siguientes:[pic 2][pic 3]

1. ¿Qué es el comportamiento organizacional?: Un punto importante es la definición de que es el comportamiento organizacional, pues para entrar en materia es necesario saber de lo que hablaremos. De dicho punto puedo destacar que el comportamiento organizacional es aquel estudio de los individuos dentro de una organización, mismo estudio servirá para poder identificar que variables son las que afectan al comportamiento y a la productividad del personal, además, permite tener presente que variables influyen, para que las mismas sean solucionadas y así poder llegar al objetivo o meta de la organización.[pic 4][pic 5]

1. Nivel individual: Se vio en la unidad cierto niveles de la organización, uno de ellos es el individual, siendo este un punto importante pues logra captar aspectos como la personalidad, habilidades, valores y actitudes con los que cuenta un individuo, y estos se verán aplicados al momento que se generen los siguientes niveles, y puede que dejen un impacto importante.

1. Nivel grupal: El segundo nivel es el grupal, es aquí donde como individuos nos encontramos día con día, ya que, existen grupos tanto formales como informales; es relevante tomarlo a consideración porque son aquí donde se genera la comunicación y empieza la relación e interacción con los demás individuos.

1. Nivel organizacional: El nivel organizacional, es importante pues como estudiante me da una idea de lo que me deparara en el futuro, puesto que, es aquí donde se genera un ambiente diseñado por una organización, mismo que sigue lineamientos o reglas encaminadas al cumplimiento de las metas, además, en este último nivel se ve incluido la forma de comportarse tanto de forma individual como en grupo.[pic 6][pic 7][pic 8][pic 9]

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1. Sesgo conductual: Una limitación que puede impedir un correcto comportamiento organizacional es el sesgo conductual, mismo que hace referencia a las influencias ya sea emocionales y psicológicas que lleguen a presentarse por parte del jefe o de un alto mando, estos dos factores afectaran en gran manera a la organización y control de la empresa porque afectara la productividad al no tener bien claro un punto de equilibrio entre mantener un ambiente laboral agradable y cumplir las metas de la organización.

1. Ley de rendimientos decrecientes: Este factor limitante suele presentarse con mayor frecuencia en las empresas, surge al momento de querer ser más eficientes como organización por medio de la implementación de incentivos o aspectos que tal vez no sean necesarios, ya que, el dar más de lo que se requiere no siempre resulta favorable a la productividad o la economía de la empresa, además, esta limitación da pie a que no se tenga un equilibrio entre productividad y beneficios.[pic 12][pic 13]

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1. Manipulación no ética: Otra limitación importante es la manipulación no ética, es aquella que se puede ver aplicada en una empresa al momento de que alguien con conocimientos en psicología o comportamiento organizacional utilice ciertas técnicas a su favor para manipular a los empleados y hacer que los mismos piensen como él o hagan las cosas a conveniencia, además, esta limitación puede afectar en gran medida la motivación del empleado y su dignidad. [pic 15]

Dejaría de ser una limitación al momento que utilice sus conocimientos y técnicas para influenciar de forma positiva como motivando o influenciando el bienestar humano sin la intención de dañarlo.

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1. El comportamiento organizacional es interdisciplinario: Como característica a destacar se encuentra que el comportamiento organizacional integra a un gran número de ciencias que estudian la conducta del ser humano, así como ciencias sociales, estas dos se ven implementadas en conjunto para poder tener una idea de las relaciones entre los individuos y en una organización.[pic 17]

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1. Es transdiciplinario: El comportamiento organizacional busca analiza las organizaciones por medio de la respuesta que emiten sus integrantes o trabajadores al momento que se implementa un cierto estímulo ya sea bueno o malo, pues de este depende la decisión que se tomara para mejorar a la empresa.

1. Se enfoca en contingencias: Permite que se tenga bien identificado posibles situaciones que puedan afectar a la organización, esto para que se actué de manera rápida, eficaz y eficiente, obteniendo de ellas un gran provecho. Además, hay que tener presente que nunca se va a tener una idea fija de como tener el control de una organización o guiar a las personas ya que día con día la sociedad cambia o pueden surgir circunstancias que influyan este aspecto.[pic 20][pic 21]

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Roman Carrizalez Leslie Miliani                  Comportamiento y Desarrollo Organizacional

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