¿Qué es una organización y por qué son importantes los gerentes para lograr el éxito organizacional?

¿Qué es una organización y por qué son importantes los gerentes para lograr el éxito organizacional?

Es una estructura sistémica de personas que se reúnen para lograr algún propósito específico. Los gerentes son importantes para lograr el éxito organizacional porque son ellos quieren realizan las funciones necesarias para alcanzar el propósito de la organización.

¿En que difieren los gerentes de los empleados no gerenciales?

Los empleados no gerenciales trabajan directamente en una tarea, no supervisan el trabajo de los demás. Los gerentes dirigen y supervisan las actividades de otras personas en la organización.

¿Qué es más importante para las organizaciones; la eficiencia o la eficacia?

Ambos conceptos son importantes, ya que la buena administración consiste tanto en el logro de metas (Eficacia) como en hacer las cosas con tanto ahorro de recursos (eficiencia) como sea posible. Pero si hay que escoger una, sería la eficacia ya que siendo eficiente podemos lograr más fácil la eficacia.

¿Existe un estilo gerencial que sea el mejor?

No, ya que no todas las organizaciones requieren un mismo estilo gerencial, debido a que este se ve enmarcado por las demandas y características de la organización que se va a administrar.

¿Los gerentes son importantes para las organizaciones? ¿Lo que hacen “importa”?

Si, ya que ellos son quienes cumplen con las funciones necesarias para lograr el propósito de la organización.

¿Cuánto impacto tienen en realidad los gerentes sobre el éxito o fracaso de una organización?

En realidad, gran parte del éxito o fracaso de una organización depende de factores externos que están fuera del control del gerente.

Describa los 6 componentes del entorno externo y ¿por qué es importante que los gerentes los comprendan?

Componente económico: Factores como tasa de interés, inflación, cambios en el ingreso disponible.

Componente demográfico: Tendencias en las características poblacionales.

Componente tecnológico: Relacionado con innovaciones científicas o industriales.

Componente sociocultural: Factores sociales y culturales como valores, actitudes, tradiciones, estilos de vida, creencias, gustos.

Componente político/legal: Se refiere a las leyes federales, estatales y locales, así como a las legislaciones de otros países y las internacionales. También incluye las condiciones y estabilidad política del país.

Componente global: Cuestiones relacionadas con la globalización y economía global.

Estos componentes deben ser comprendidos por los gerentes porque como vivimos en un mundo interconectado, es importante que ellos estén conscientes del impacto que tiene el entorno externo en su organización.

¿Cómo han afectado los cambios económicos el quehacer de los gerentes?

Han creado desafíos en los gerentes, quienes deben equilibrar las demandas laborales y la necesidad de contar con el personal suficiente que tenga las habilidades correctas para realizar el trabajo de la organización.  

¿Por qué es importante que los gerentes se interesen en las tendencias y los cambios demográficos?

Porque las características de una población tienen gran impacto en el tipo de administración que el gerente desarrolla y también es importante en lo que una organización es capaz de lograr.

¿Qué es la incertidumbre del entorno? ¿Qué impacto tiene en los gerentes y las organizaciones?

Es el grado del cambio y de la complejidad presentes en el entorno de una organización. Esto impacta en los gerentes ya que la incertidumbre es una amenaza para la eficacia de una organización.  

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