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¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una organización?


Enviado por   •  25 de Julio de 2016  •  Informe  •  678 Palabras (3 Páginas)  •  135 Visitas

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Motivación y Teoría de Hersberg

Rodrigo Venegas Ortega

Fundamento de la Administración

Instituto IACC

24-07-2015

Desarrollo

 

¿Por qué es importante la motivación para el éxito de una organización?

La motivación  es una forma de ejecutar ciertos proceso con técnicas  a la persona, la relación de la motivación en la organización tiene como función la de orientar mentalmente  a la personas en funciona a  su trabajo y en la forma que lo ejecuta , esta  función está  muy lijada  a los objetivos de la organización  por tal motivo hoy en día la motivación es  parte fundamental del desarrollo profesional de las personas  de la empresa. Hoy  tiene un impacto  tanto dentro de la organización como  externa  a sus cliente. Por eso se han creado  distintos teoremas de cómo  se debe  insertar la motivación  a sus empleados.

Existe  dos niveles  en los cuales se destaca la motivación la primera orientada a las necesidades fundamentales  y el segundo orientado al reconocimiento de la persona. Estos dos niveles  engloba la necesidad de una persona para poder  trabajar con motivación.

Además  la motivación tiene distintos factores externo y interno  de los cuales podemos  destacar:

El dinero, reconcomiendo, la higiene con factores externos

Como factores internos podemos destacar  los objetivos, interese en la tareas y aprovechar las oportunidades.

¿Qué señala la Teoría de Herzberg?

Frederick Herzberg expone  como teoría de la motivación en la organización, dos tipos de necesidades que afectan el comportamiento  de las personas.

Uno de sus teoremas está orientado a factores higiénicos en  cual está enfocado al ambiente en el cual se desarrolla los procesos de  laborales  ya que  la persona necesita  sentirse que tiene las condiciones  mínimas para desarrollar su actividad. También está  relacionado con el salario, los beneficios sociales, el tipo de supervisión.

El segundo está enfocado  a factores motivacionales las cuales tiene relación a l cargo o  a las tareas que realiza la persona, estas motivaciones más internas de la persona el cómo se siente en su  nivel laboral y que desempeño tiene.

¿Cuáles son sus ideas más importantes?

Es el siguiente cuadro  sintetizo las ideas más importante y su  objetivos.

FACTORES MOTIVACIONALES

FACTORES HIGIENICOS

(De satisfacción)

(De insatisfacción)

Individuo en relación con su CARGO)

Individuo en relación con su EMPRESA).

1. El trabajo en sí.

1. Las condiciones de trabajo.

2. Realización.

2. Administración de la empresa.

3. Reconocimiento.

3. Salario.

4. Progreso profesional.

4. Relaciones con el supervisor.

5. Responsabilidad.

5. Beneficios y servicios sociales.

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