¿Qué funciones administrativas de recursos humanos se deben de realizar independientemente del tamaño de la organización?

Preguntas

1. Defina la administración de los recursos humanos. ¿Qué funciones administrativas de recursos humanos se deben de realizar independientemente del tamaño de la organización?

Consiste en el coordinar la participación de individuos para el logro de los objetivos de las organizaciones.

Dotaciones de personal, desarrollo de recursos humanos, remuneración, seguridad y salud, relaciones laborales y con los empleados.

1. ¿Cuáles son los factores ambientales externos que influyen en la administración de los recursos humanos? Describa cada uno.

• Consideraciones legales

        Esto influye en la ARH que se relaciona con la legislación federal estatal y local, además de las órdenes ejecutivas presidenciales. Tales consideraciones legales afectan prácticamente a la totalidad del espectro de las políticas de recursos humanos.

• Mercado Laboral

        Los empleados potenciales, que se localizan dentro del área geográfica, constituyen el mercado laboral. El mercado laboral siempre está cambiando, y estas variaciones ocasionan de manera inevitable cambios en la fuerza de trabajo de una organización.

• Sociedad

        El público ya no está dispuesto a aceptar, sin cuestionamiento, las acciones de los negocios.  Para seguir siendo aceptable para el público en general, una empresa debe lograr su propósito y cumplir a la vez con otras normas sociales. La responsabilidad social está estrechamente relacionada con la ética.

• Sindicatos

        Asociación de empleados que se unen con la finalidad de negociar con su empleador. Los niveles de sueldo y las prestaciones, asi como las condiciones de trabajo de millones de empleados se reflejan las decisiones que han tomado en forma conjunta los sindicatos y la administración, en esencia, se convierten en una tercera parte cuando tratan con la compañía.

• Accionistas

Estos están ejerciendo una influencia creciente, y la administración podría verse obligada a justificar los meritos de un programa en particular en términos de cómo afectara en el futuro los proyectos, los costos, los ingresos, las utilidades e incluso a la sociedad como un todo.

• Competencia

        Cuando los competidores tratan de llenar, ciertos puestos importantes en sus empresas, se genera una guerra de ofertas de trabajo. Las empresas algunas veces se ven forzadas a recurrir a medios poco comunes para reclutar y retener a ciertos empleados.

• Clientes

Aquellas personas que realmente usan los bienes y servicios de una empresa también son parte de su ambiente externo. Como las ventas son fundamentales para la supervivencia de la empres, la administración tiene la tarea de asegurarse de que sus prácticas de empleo no sean antagónicas con los clientes que atiende. La fuerza de trabajo de una empresa debe de ser capaz de ofrecer bienes y servicios de alta calidad.

• Tecnología

El desarrollo de la tecnología de RH ha creado nuevos puestos para los profesionales de esta área, pero también ejerce presiones adicionales sobre ellos para que se mantengan actualizados en materia tecnológica. La tecnología ha creado una variedad de posibilidades que serán gratificantes para algunos individuos, pero no para otros. El desarrollo de internet ha tenido implicaciones significativas en la relación con la manera en la que se realizan los trabajos. También a traído el cibertrabajo como la posibilidad de una jornada laboral que no termina en virtud de las nuevas tecnologías en comunicación inalámbricas.

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