¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
Enviado por stellagon • 19 de Septiembre de 2013 • Práctica o problema • 382 Palabras (2 Páginas) • 357 Visitas
*¿Qué papel cumple el departamento de RR.HH en las estrategias de la empresa?
Teniendo en cuenta que el departamento de recursos humano debe apoyar a la gerencia para formular y ejecutar la planeación estratégica , conocer las necesidades que tiene la empresa y basado en ello realizar el proceso de selección del personal, el papel de este departamento es de vital importancia
Este departamento diagnostica y ayuda a mejorar la función y así aportar servicios a la empresa, pues integra valor definiendo las prioridades, misión y visión.
Existen 3 formas donde el departamento R. H. apoya a la gerencia para ejecutar las estrategias:
• Oportunidades y amenazas externas
• Fuerzas y debilidades internas
• Ejecución del plan
Con estas formas el departamento de R.H. puede proporcionar informaciones externas, establecer si los empleados pueden cumplir con las tareas que se les asignan, capacitar a los empleados y así tener el control de su fuerza laboral.
Recursos Humanos contribuye también al logro de los objetivos que se plantean, mediante el apoyo, agregando valor, facilitando la transformación y el cambio que contribuirá a la habilidad de una organización, y así contribuye con la una mejor empresa.
*¿Cuál es su relación con la Dirección General y el resto de direcciones de la compañía?
El departamento de recursos humanos debe trabajar de la mano con la dirección general en la formulación de la planeación estratégica de la empresa y proveerla con el personal idóneo para cumplir las metas institucionales, además sirve de puente entre la parte directiva y la parte operativa de la institución. Debe velar por tener un excelente clima laboral entre todas las áreas de la compañía con el fin de ser más eficaces y eficientes en la realización de procesos y cumplimiento de metas
Su relación con la Dirección General y el resto de las direcciones de la compañía debe ser extrema, una relación muy fluida y comunicada, con la suficiente información y conocimiento para contribuir y cooperar en cada situación que requiera una solución necesaria. Es por esto, que esta estrecha relación debe ser atravesada por un lenguaje adecuado, una beneficiosa comunicación.
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