¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP?

1. ¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP?  

Cada uno de los modelos tiene en común el paternalismo del modelo japonés en las organizaciones. En los 3 modelos aparecen como elementos claves la implicación y el compromiso de los empleados para conseguir los objetivos trazados.

La confianza de los directivos le dan a sus empleados sin perder nunca el control y la supervisión sobre ellos, adicional la importancia de la comunicación no solamente entre los altos directivos o líderes hacia los empleados, sino también de los empleados hacia los líderes y altos directivos.

Los 3 modelos tienen una mezcla entre la dirección familiar que busca el acercamiento hacia las conductas de apoyo, el valúo que genera su líder que la importancia e inteligencia de la empresa es por parte de todos, y el trabajo en equipo o en cooperación

1. ¿Qué compartes de estos modelos y por qué?

La comunicación, es bilateral, es decir fluye entre los líderes hacia los empleados y viceversa.

El empowerment al dejar hacer a los empleados en sus actividades, el trato cordial y estrecho entre ellos

Desarrolla una relación sana con sus empleados, creando un sentido familiar

El desarrollo profesional, familiar, humano y social a través de capacitaciones, y motivación continua

1. ¿Ves alguna similitud con el estilo de dirección de Steve Jobs?

Si, en todos los estilos de dirección Sony, Panasonic, HP y el de Jobs, se apuesta por el talento humano, por la especialización para saber delegar y poder convertir en exitosas a las empresas.

Que estas logren diferenciarse del resto, de que son el medio para lograr innovación, y sobre todo el pilar de cualquier ventaja competitiva.

El carisma y la comunicación, el poder delegar y confiar en ellos que harán su trabajo es algo que se caracteriza entre ellos, brindando una confianza que rara vez es puesta en el empleado.

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