¿Qué tipo de estructura organizacional es la que predomina en su empresa?

Paso 1: Identificar el tipo de estructura organizacional predominante en la empresa.

¿Qué tipo de estructura organizacional es la que predomina en su empresa?

En Bimbo, la estructura organizacional predominante es la jerárquica. Existe una Gerencia General, la cual supervisa a todas las dependencias subalternas, identificadas como gerencias departamentales, teniendo cada una de ellas claramente definidas sus funciones y ninguna de ellas solapa a las otras.

En cada gerencia departamental, existe un grupo de coordinadores que supervisa la actuación y la producción del personal a su cargo. Cada gerencia departamental toma sus propias decisiones en concordancia con las demás y distribuye el trabajo entre los coordinadores quienes las transmiten a su personal. Todo el accionar está coordinado por la Gerencia General y las decisiones a este nivel se toman de manera democrática, teniendo siempre presente el logro de los objetivos de la organización.

¿Cómo influye la estructura organizacional en el clima de la organización?

Esta estructura organizacional ha sido aplicada en Bimbo desde sus comienzos  y ha dado muy buenos resultados; de allí el éxito y el crecimiento sostenido de la organización en el país.

El  clima organizacional que se respira en todas las dependencias de la empresa es excelente, lo cual motiva a los trabajadores a cumplir de manera fehaciente con sus tareas, ya que toma en cuenta al trabajador como persona y su medio ambiente, tanto humano como físico, con una profunda influencia en la satisfacción del logro individual, determinando especial crecimiento en la productividad, depende mucho de los líderes de cada grupo de trabajo y su relación con sus subalternos.

Se tiene especial cuidado en la observación de los factores que miden el clima organizacional, teniendo siempre presente que un trabajador satisfecho es un trabajador altamente productivo y que trabajadores productivos y satisfechos dan lugar a una empresa con especiales niveles de ganancia y proyección social en su macroentorno.

¿Cómo afecta la estructura organizacional en la cultura corporativa?

Todos los trabajadores de Bimbo están conscientes del lugar que ocupan en la organización, de sus funciones, de sus deberes y derechos; saben a quién reportan y quienes reportan a ellos. Conocen los beneficios y reconocimientos que reciben cuando desempeñan sus labores, al igual que las penalizaciones cuando su trabajo no tiene la idoneidad ni los resultados que se esperan; por ello, la cultura corporativa existente en Bimbo, como ya se dijo, ha permitido que la empresa tenga gran presencia en el proceso económico chileno.

Se tiene especial cuidado en la observación de los sentimientos de organización que no otra cosa que la suma de los sentimientos individuales de todos los trabajadores, ya que la misma crea en ellos sentimientos de pertenencia y propiedad, son estos individuos, todos los que conforman la empresa y la conducen a posiciones exitosas en el ambiente económico.

Son los trabajadores representantes directos de la organización ante la sociedad: sus familias, vecinos, amigos, su barrio, su ciudad; por ello, son la imagen de la empresa, además de los productos que de ella emanan, lo que les hace sentirse orgullosos de laborar en dicha organización y de lo que se produce gracias a sus conocimientos y comportamientos. Los trabajadores son la mejor y mas importante inversión dentro de toda empresa

Paso 2: Elegir un modelo de estructura organizacional que a vuestro juicio mejore o fortalezca (si ya existe) el clima organizacional y sea un aporte a la cultura corporativa.

Descripción del problema en el Área Crítica:

Una firma en la que su estructura sea del tipo funcional, cada nivel jerárquico busca cubrir las necesidades propias de su sección, sin tomar en cuenta la presencia y el trabajo de las otras secciones, incluso extrayendo personal de las demás secciones para el logro de los objetivos de la propia, lo cual, a todas vistas menoscabando los esfuerzos productivos de aquellas.

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