RECURSOS HUMANOS

Reclutamiento

Primero tienen que haber vacantes ya sea cuando alguien fallece, se pensiona, renuncian, se despiden o por crecimiento de la empresa.

Una vez que hay una plaza abierta, se buscan los curriculums para ver quienes son aptos para el puesto establecido.

Se seleccionan los curriculums mas aptos para el puesto, después pasan al proceso de entrevista.

Selección

En la selección se le hacen al candidato pruebas prácticas, pruebas psicométricas, de lenguaje, se le hace una prueba médica dentro de la compañía, se les hace una entrevista donde se les dice todo sobre el salario, se ven las actitudes y las aptitudes, se revisan los títulos originales para asegurarse de que sean verdaderos, también notan como la persona se desenvuelve durante la entrevista, esto es fundamental para seleccionar la persona adecuada.

Inducción

Llevar al Nuevo integrante (colaborador) a ponerla la camiseta, dan las politicas de la empresa, que es la compañía, porque es importante, a que se dedica, el entrenamiento dura 1 a 3 meses, se ve la misión y visión, se le dan los beneficios, que tengan poliza, las garantías, en la inducción es donde la persona decide si siempre desea trabajar para la empresa o no.

Capacitación

La capacitación dura 8 horas: entrenamiento rápido, hasta de 6 meses o 1 año.

Es importante para que la persona tenga los conocimientos del sistema o de las máquinas, para que cometa el mínimo error con lo que va a trabajar para que no tenga ningún prejuicio.

Saber utilizar las herramientas con las que se esta trabajando.

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