RECURSOS HUMANOS

TRABAJO SEMANA 1

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (Ensayo)

La Administración de Recursos Humanos ha sido definida por diferentes autores, pero todos concuerdan en que se trata un proceso administrativo mediante el cual se maneja un grupo de personas, orientándolas para alcanzar unas metas comunes, aunque algunos de ellos plantean que estas metas comunes se logran alcanzar cuando se alcanzan las metas particulares. Para alcanzar de manera correcta estas metas particulares y comunes, la Administración de Recursos Humanos posee objetivos corporativos y funcionales, por lo cual debe trabajar de la mano con los directivos de la empresa, pero a su vez posee objetivos sociales y personales, para lo cual debe trabajar también de la mano de los trabajadores.

Es muy importante la existencia de la Administración de Recursos Humanos, pues anteriormente las personas creían que era suficiente pagar el salario pactado a los empleados y que eso garantizaría el correcto desempeño de las funciones en cualquier empresa. Sin embargo, a medida que el mundo ha evolucionado, nos hemos dado cuenta que cuando las personas son felices en su trabajo y cuando se les garantiza bienestar a ellos y a sus familias, los resultados de sus funciones son mucho más satisfactorios. Un empleado que este insatisfecho en su trabajo por una o varias razones, es alguien que le traerá problemas y retrasos a la empresa. Sin embargo, un empleado que sienta que su empleo esta llenando sus expectativas y las de su entorno (Un trabajo digno, Condiciones de trabajo seguras e higiénicas, Pagos y prestaciones adecuadas, Seguridad en el puesto, Supervisión competente, Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo, Clima laboral positivo) , comenzará a sentirse comprometido con la empresa y actuará como si la empresa fuera de su propiedad, buscando mejorar su desempeño para alcanzar las metas propias y las de la compañía.

Las actividades que se plantean dentro de la Administración de Recurso Humanos está planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar las técnicas para promover el eficiente desarrollo de los trabajadores y el consecuente logro de los objetivos antes propuestos. Estas actividades aparentemente son fáciles de desarrollar, pero hay que tener en cuenta un factor sumamente importante que es la psicología porque de los conocimiento que el Administrador de Recurso Humanos tenga en la materia depende la eficiencia y la eficacia con que pueda desarrollarse en campos como: Selección de personal, Entrenamiento y capacitación, Implementación de sistemas de Evaluación del Desempeño, Orientación profesional, Conceptos y modelos de actitudes y motivación, Reducción de conflictos, Estudios de clima laboral, entre otros.

En fin, cuando los seres humanos nos sentimos felices realizando nuestras actividades podemos ser más productivos y alcanzar logros que ni siquiera nosotros mismos podríamos imaginarnos. Por

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