REPORTE DE PROYECTO INTEGRADOR. “CONSULTORÍA SOLUCIONES”

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INGENIERÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

REPORTE DE PROYECTO INTEGRADOR.

 “CONSULTORÍA SOLUCIONES”

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PRESENTA:

• JUDITH ELIZABETH RODRÍGUEZ ALONSO
• LUIS ROBERTO MARTINEZ BAUTISTA
• ZULEMA GEORGINA SÁNCHEZ SOLIS
• STHEFANI LÓPEZ DE LA CRUZ
• ABIGAIL RANGEL ZAMORA

GRUPO:

8° “C”

DOCENTES PARTICIPANTES:

• CP. DIEGO MORALES PEREZ
• DR. JUAN RICARDO ESCOBEDO ZUÑIGA
• LIC. MARIO TREVIÑO GUERRERO
• LIC. DAVID ALEJANDRO VERA VEGA
• ING. CYNTHIA M. CHAIREZ GUTIÉRREZ

 REYNOSA, TAMAULIPAS                                                           ABRIL  2018

Índice

Resumen        I

Abstract        II

Antecedentes        III

1.        Planeación y organización del trabajo        1

1.1 Planeación estratégica        1

1.1.1 Objetivos generales y específicos        1

1.1.2 Misión y visión        1

1.1.3 Valores        2

1.1.4 Estrategias        2

1.1.5 Metas y acciones        3

1.1.6        Recursos        3

1.1.7 Organigrama de la empresa        5

1.1.8 Funciograma        5

1.1.9 Responsables        7

1.2 FODA        9

1.3 Identificar la técnica Balanced Scorecard de Ken Blanchard        9

2. Diseño y aplicación de la consultoría        11

2.1 Preparativo        11

2.1.1 Contacto inicial        11

2.1.1.1 Reunión de la propuesta del servicio.        12

2.1.1.2 Reunión para conocer la empresa.        12

2.1.1.3 Acuerdo para proceder.        14

2.1.2 Diagnóstico Preliminar.        15

2.1.2.1 Alcance del diagnóstico preliminar.        15

2.1.2.2 Participación del cliente.        16

2.1.2.2.1 Mandato.        17

2.1.3 Estrategia y planificación de la tarea.        19

2.1.4 Propuesta presentada al cliente.        19

2.1.5 Convenio de consultoría.        20

2.2 Diagnostico.        20

2.2.1 Objetivo y problemas del diagnóstico.        21

2.2.2 Definición de los hechos necesarios.        22

2.2.3 Fuentes y formas de obtener los datos.        23

2.2.4 Análisis de los hechos.        24

2.2.5 Información al cliente.        24

2.3 Planificación de la acción.        25

2.3.1 Búsqueda de ideas sobre posibles soluciones.        25

2.3.2 Establecimiento y evaluación de diversas ideas.        26

2.3.3 Presentación de propuesta de medidas al cliente.        26

2.4 Contrato        27

3. Sistema Nacional Financiero        32

3.1 Elaborar el presupuesto de financiamiento del proyecto.        32

3.2 Describir de qué forma participa y se beneficia el proyecto, de cada una de las partes de la estructura principal del sistema financiero.        33

3.3 Seleccionar y justificar, por lo menos, tres opciones de financiamiento para el proyecto.        35

3.4 Seleccionar y justificar, la principal fuente de financiamiento seleccionada para el proyecto.        38

4. Marco Legal de las Organizaciones        39

4.1 Identificar los sujetos del Derecho Mercantil, personas Físicas, Personas Morales.        39

4.2 Distinguir los sujetos del Derecho Mercantil así también sus derechos y obligaciones.        42

4.2.1 Derechos del comerciante.        42

4.2.2 Obligaciones del comerciante.        43

4.3 Definir los tipos y características de las sociedades Mercantiles y actos de comercio. Identificar las instituciones y definir los requisitos de constitución para cada tipo de sociedad Mercantil.        44

4.3.1.        Instituciones para la constitución de cada tipo de sociedad.        45

4.4 Identificar los requisitos de apertura y operación de las sociedades mercantiles.        45

5. Inglés        52

5.1 Consulting Company        52

5.2 Planning and organization of work        53

5.2.1 Strategic planning        53

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