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RESUMEN DE CONFERENCIA DE HABILIDADES BLANDAS Y META- COMPETENCIAS EN GESTIÓN DE PROYECTOS


Enviado por   •  17 de Junio de 2021  •  Informe  •  555 Palabras (3 Páginas)  •  124 Visitas

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RESUMEN DE CONFERENCIA DE HABILIDADES BLANDAS Y META- COMPETENCIAS EN GESTIÓN DE PROYECTOS

La Inteligencia emocional según como la definió el conferencista Antonio Grande se refiere, básicamente, al conjunto de capacidades que nos permiten reconocer y entender nuestros propios sentimientos y los ajenos, y utilizar este entendimiento para dirigir la acción y el pensamiento. La inteligencia social es la capacidad de una persona para comunicarse y relacionarse con otros en forma empática y asertiva. Esta inteligencia parte de conocerse a sí mismo y tener una buena gestión de emociones, por ello está muy ligada a la inteligencia emocional, pero no son exactamente lo mismo.

Según Simon Sinek, para que la generación milenial decida quedarse en unas organizaciones necesitan saber el porqué, es decir, tener en cuenta la misión y visión, que esta responde a la pregunta ¿Quién soy? Y la visión es ¿Quién voy a ser? Para Simon un plan estratégico debe estar compuesto por la misión, visión, valores y propósitos.

Tras la pandemia, el 85% de las empresas han aumentado su productividad, pero eso no quiere decir que aumento su utilidad, esto porque el mercado se ha contraído y la mayoría de los trabajadores recibieron un sueldo menor a comparación del 2019.  Según encuestas el 36% de trabajadores jubilados comentan que hubiesen seguido trabajando si se les hubiese dado la oportunidad de trabajar desde casa o un tiempo parcial. Esto quiere decir que trabajos relacionados con carreras como Derecho, van a poder trabajar de forma normal, enviando expedientes a sus clientes o evaluando a través de plataformas virtuales. El porcentaje de personas que quiere quedarse en casa es un 88%, mientras que un 12% quiere regresar a la modalidad habitual antes de la pandemia.

El pago de una empresa hacia un empleado es para resolver problemas y para hacer la resolución de estos, se toman decisiones que en muchas ocasiones le cuesta a la empresa. Otro punto es la confianza que se da a un empleado de una organización y esa es la razón por la que una empresa paga más a un empleado.

Antiguamente encontrábamos las siguientes competencias: la inteligencia emocional y comunicación, capacidad para motivar y comprometer, conducción de equipos de trabajo, gestión del tiempo, coaching y desarrollo de personas, toma de decisiones, delegación, adaptabilidad y flexibilidad para el cambio, creatividad e innovación, orientación a resultados y visión estratégica. Actualmente estas competencias han cambiados debido que ahora consideramos el auto liderazgo, inteligencia emocional y social, empatía, optimismo y resiliencia, gratitud, perdón y compasión, empowerment, liderazgo para el cambio, enfoque, gestión de estrés y felicidad laboral. Conociendo un poco más a Alfred Kofman es el vicepresidente de cultura de Linkedin este se caracteriza por utilizar el teorema de Pareto que consiste en que el 30% de mis empleados me da el 80% de mis resultados, 20% de mis productos me dan el 80% de las ventas, 20% de mis clientes me dan el 80% de mi utilidad, 20% de mis empleados me dan el 80% de los problemas, el 20% de mis clientes son el 80% de los pinchaglobos. Cuanto intento ponerlo en marcha en Linkedin no funciono.  La filosofía de la oveja está resignada con el destino y resentidas con el resto del mundo; también encontramos a persona tigres que decide por sí misma, es decir, aunque las circunstancia sean malas ellos pueden cambiarlas.

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