RESUMEN EXPOSICIÓN EQ. 1. UNIDAD 1. GENERALIDADES

RESUMEN EXPOSICIÓN EQ. 1. UNIDAD 1. GENERALIDADES.

ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION. 6TO SEMESTRE ENE-JUN2022

ALUMNO: PADRON CASTRO MARIA SELENE.

¿QUÉ ES EL BIM?

Cada especialista tiene su propia metodología para llevar a cabo un proyecto y entre las mas utilizadas e importante es la BIM. Esta metodología está basada en el uso de programas de modelado 3d, tales como Revit y AutoCAD.

Una de las cualidades de este método, es que un proyecto BIM comprende desde la fase de anteproyecto , siguiendo con la construcción, control de costes e incluso su etapa de operación y mantenimiento.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO BIM.

Consta de tres fases, las cuales son: diseño (programación, diseño conceptual, diseño detallado, análisis), construcción (documentación, fabricación, tiempo y costes) y operación (logística de construcción, operación y mantenimiento, demolición y renovación).

MODELACIÓN DEL PROYECTO ARQUITECTÓNICO.

Esta parte con la licitación, la cual es la solicitación publica de ofertas, estas se evalúan y se toma una de ellas; seguimos con un anteproyecto, el cual abarca el prediseño, un diseño esquemático, desarrollo de ese diseño y la elaboración de planos de ejecución. Por siguiente hablamos del proyecto, sus especialidades y por último tenemos el proyecto ejecutivo y expediente técnico.

Algunas de las técnicas y métodos de recopilación de requisitos para un proyecto, pueden ser: la elaboración de prototipos, la toma de decisiones, diagramas de afinidad, realización de cuestionarios, entrevistas, talleres facilitados, lluvia de ideas y técnicas de creatividad.

PROCESOS DE LA GESTIÓN DE ALCANCE.

1. Recopilación e los requisitos: definir y documentar todas las necesidades de todos los interesados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto. En función de ellos, se efectúan la planificación del costo, del cronograma y de la localidad del proyecto.
2. Definición del alcance: consiste en desarrollar descriptiva y detalladamente un proyecto y su producto, la cual se realiza a partir de entregables, supuestos y las restricciones durante el inicio del proyecto.
3. Creación de la estructura de desglose del trabajo: se subdividen los entregables y el trabajo del proyecto es componentes más pequeños y fáciles de manejar. Representa la definición más detallada del proyecto.
4. Verificación del alcance: primera verificación del proyecto, en la que se asegura principalmente que han completado satisfactoriamente para obtener su aceptación final.
5. Control del alcance: controlar el estado del proyecto y del producto, gestionando cambios.

¿Qué es SCT?

El llamado sistema de calidad total, provee canales apropiados a lo largo del proyecto, de los cuales tiene actividades esenciales relacionadas con la calidad del producto. La calidad total de una obra debe ser de forma holística y a priori, la cual asegura el proceso de gestión completa de la obra, desde su concepción, hasta la post-entrega.

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