RIESGO Y OPORTUNIDADES DEL MERCADO

Riesgos

1. No llegar a los niveles deseados de la calidad del producto.
2. Cambios de la demanda en la alteración de los gustos de los consumidores.
3. Tránsito o transporte de mercancías y productos.
4. Ubicación de la empresa en áreas especialmente proclives a determinados peligros.
5. Accidentes laborales

Acciones a realizar

1. Asumir riesgos para obtener una gran recompensa potencial.
2. Programar un calendario de objetivos a corto, medio y largo plazo.
3. Visualizar un objetivo deseado.
4. Atraer más clientes al negocio.
5. crear alianzas con otros negocios.

Oportunidades

1. El crecimiento de la zona donde se establecerá la empresa.
2. Aumento de ventas.
3. Poco tiempo de la producción del producto.
4. Tendencia por las personas  por salir a comer fuera de casa, a sitios nuevos e informales.
5. No hay en el sector otra empresa que realice el mismo producto.

Acciones a implementar

1. Crear más productos creativos y así atraer más clientes al negocio.
2. Renovar la imagen de nuestro negocio.
3. Tomar sugerencias de los clientes para mejorar la calidad del producto.
4. Abrir  más sucursales en distintos sectores.
5. Crear un blog en internet y hablar acerca de nuestro negocio.

Fortalezas

1. Buena calidad del producto que se ofrece al público.
2. Personal capacitado para realizar de manera eficiente su labor y ofrecer excelentes productos.
3.  Creatividad al crear nuevos productos para los clientes.
4. Precios accesibles para los consumidores del producto.
5. Los beneficios que se brindan a los empleados hacen que se sientas mas comprometidos con su labor.

Debilidades

1. Ser nuevos en el mercado y no tener el reconocimiento de los clientes.
2. No contar con el capital suficiente para dar a conocer la marca y la posición de la empresa.
3. Nuevos negocios de competencia en el sector.

Oportunidades

1. Aumento de ventas en un sector de fábricas.
2. Las personas cada vez tienen menos tiempo para comer.
3. No hay mucha competencia en el sector donde se encuentra la empresa.
4. Ampliar la empresa y abrir nuevas sucursales.
5. Alianzas con otras empresas.
6. Precios y ofertas accesibles para los clientes.
7. Actualización de productos.

Amenazas

1. Vulnerabilidad ante otras competencias.
2. La oferta del producto a muy bajo costo.
3. Inestabilidad económica y social.
4. Piratería.
5. Crecimiento lento en el mercado.