RRHH Formación y estrategias competitivas

Formación y estrategias competitivas.

las empresas necesitan de estrategias para poder guiarse y así saber cómo lograr sus objetivos, es decir deben buscar una misión y una visión a seguir.

Una empresa tiene ventaja competitiva cuando es capaz de atraer a sus clientes y defenderse de sus competidores.

Es muy importante saber la diferencia entre las estrategias de los recursos humanos y las estrategias empresariales.

En los recursos humanos las estrategias defensivas se utilizan para obtener una producción mucho más eficiente, hacen énfasis en el control en realizar una descripción ni explícita de los cargos. es el departamento de recursos humanos el que decide sobre la selección del personal y realizan reclutamientos internos. en este tipo de estrategias utilizan la evaluación del desempeño como un medio de control además de estandarizar la evaluación . la planeación de esta estrategia se da para mantener una estabilidad en la empresa. se caracteriza por sus salarios fijos, aquellos basados en el cargo o antigüedad. se centran más en la capacitación individual del empleado y hacen énfasis en las calificaciones técnicas.

otro tipo de estrategias te recursos humanos es la que se conoce como prospectiva, la planeación de esta estrategia se da como contingencia en entornos inestables. se utiliza para obtener una mayor innovación y flexibilidad ya que necesita adaptarse. el departamento de recursos humanos lleva a cabo un reclutamiento externo y es el gerente del departamento quien decide la selección del personal. en este tipo de estrategias se utiliza la evaluación como desarrollo y se lleva a cabo una evaluación más personalizada. se caracteriza por sus salarios variables, basados en el individuo y en el desempeño. este tipo de estrategias se centran más en la capacitación del equipo, la externa y la construcción de habilidades.

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