Estrategia competitiva
Enviado por Daniela Herrera • 12 de Octubre de 2015 • Trabajo • 1.736 Palabras (7 Páginas) • 147 Visitas
TRABAJO DE GESTION ESTRATEGICA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
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Índice
Temas | Pág. |
MISION Y VISION | 3 |
OBJETIVOS GENERALES Y ESTRATEGICOS | 4 |
ESTRATEGIA DEL PRODUCTO | 5 |
FODA | 8 |
DEFINICION DE LA INDUSTRIA | 10 |
CADENA DE VALORES PRIMARIA | 11 |
CADENA DE VALORES SECUNDARIA | 12 |
ANALISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA INDUSTRIA | 13 |
METODOS DE FACTORES INTERNOS | 15 |
ANALIZIS FINANCIERO | 16 |
GRAFICO | 17 |
ESTRATEGIA COMPETITIVA GENERICA | 18 |
IMPLEMENTACION | 19 |
Formulación de la propuesta de la estrategia.
Misión.-
Somos una entidad que busca crear e implementar productos al mercado enfocándonos en los clientes que buscan satisfacer los requerimientos y necesidades en las cuales se enfrentan día a día.
Nuestra preocupación por trabajar con los estándares más altos de calidad nos diferencia y nos entregan la preferencia por más de 5 años de nuestros clientes.
Gracias al compromiso de nuestro equipo de trabajo altamente productivo y enfocado 100% en las personas logramos entregar productos perdurables en el tiempo.
Visón.-
Buscamos seguir siendo líderes absolutos en la producción, comercialización y distribución de una variada gama de productos a nivel nacional, así como también llegara hacer unos de los principales distribuidores a nivel mundial.
Queremos crecer juntos con nuestro cliente y así lograr el posicionamiento y reconocimientos por nuestra gran calidad en productos y servicio.
Objetivos
Objetivos generales
- Lograr un producto que sea con un diseño innovador y no generar una copia.
- Desarrollar el crecimiento en grandes empresas y medianas empresas, como transantiago y microbuses ya sea regionales o locales.
- Crear nuevos productos, para así permitirnos ingresar a diversos tipos de mercados.
Objetivos estratégicos
- Tener un aumento del 10% de crecimiento en ventas en periodos de un año.
- Logara una mayor participación en el mercado.
- Optimizar los tiempos de entrega de nuestros productos.
- Disminuir los tiempos de fabricación para la entrega del producto final.
- Disminución de costos buscando materiales de reciclaje.
- Desarrollo de marca propia.
- Trabajar con las mejores materias primas e insumos.
Estrategia del Producto.
Identificamos las necesidades del cliente, el gran problema que enfrenta metro tren en la operatividad de cambio publicitario, ya que es muy engorros, cada vagón tienen 200 manillas app por tren. Buscamos como poder crear un producto el cual permita que los adhesivos sean de fácil desprendimiento al momento de cambiar, el cual no quede al acceso de los pasajeros, por lo cual ofrecemos crear una tapa de plástico la cual cubra este adhesivo.
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- Nuestras estrategias para el producto se basan en:
- Incluir nuevas características en el producto, darle nuevas mejoras, más utilidad y nuevos usos. Que no sea tan solo una manilla al cual el pasajero se puede sostener, si no que mientras hace su recorrido pueda quizás hasta leer alguna breve información.
- Incluir nuevos atributos al producto, darle un diseño innovador. En este caso el área de marketing nos solicita solo una manilla la cual
- pueda tener publicidad pero que dimensionalmente era grande. Por lo cual ideamos una de menor dimensión, pero con la misma funcionalidad de la solicitada.
- Incluir nuevos servicios adicionales, como por ejemplo incluir la postura y reposición de los adhesivos publicitarios.
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- También creamos una estrategia para el precio del producto, estas se basan en:
- Reducir los precios por debajo de la competencia, para así poder bloquear y ganar terreno en el mercado.
- Generar algún tipo de promoción, por ejemplo incluir la instalación y primera reposición de producto gratis.
- Estrategias para la Promoción o Comunicación, se basa en:
- Nuestra promoción consistirá en comunicar, informar y dar a conocer o hacer recordar la existencia de un producto a los consumidores.
- Ofreceremos descuentos por cantidad solicitada, si solicitan más desde 1.000 Unidades, realizaremos un 20% de descuento.
- Participar en ferias y mostrar nuestro producto y los que vendrán.
- Crear tarjetas de presentación donde los clientes nos identifiquen con ciertos productos ya creados.
Planificación Estratégica
FODA
Análisis del medio externo e interno.-
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Análisis Foda
Fortalezas:
Al ser una manilla ergonómica el usuario tendrá comodidad
Ser creadas con un material resistente alargará su tiempo de utilidad
Oportunidades:
Al ser pequeñas y resistentes permiten poner varias manillas en un punto, lo que evitara accidente
Pueden ser instaladas rápidamente.
Debilidades:
La publicidad es difícil de insertar
En caso de romperse la pérdida es total y debe reemplazarse
Amenazas:
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