RRHH y Gestión de cambio
Enviado por wilmarvaler • 31 de Mayo de 2021 • Resumen • 264 Palabras (2 Páginas) • 76 Visitas
RRHH y Gestión de
cambio
Es relevante tener en cuenta los recursos humanos, estructura
organizacional, la gestión del cambio y cultura organizacional,
ya que es determinante para el manejo y desarrollo en la empresa.
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Las empresas identifican, recopilan, clasifican,
procesan y evalúan la información relativa al
conocimiento de sus trabajadores para ponerlo
a disposición de la organización.
Búsqueda de competencias internas
Agencia de empleos
Outsorcing o sub contratación
Evaluación de los actuales colaboradores
Contactos en centro de estudios
Reclutamiento virtua
Transferencias internas
Headhunters
Banco de datos
Candidatos por indicación
de empleados
Anuncios en diarios y revistas
EXTERNO
INTERNO
TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO INTERNO Y EXTERNO
Banco de datos de la empresa
Promociones internas
EVALUACIÓN CURRICULAR Y ENTREVISTA PRELIMINAR
Entrevista preliminar
que nos confirme que
dicho candidato cumple
los requisitos básicos,
tiene interés y cuenta
con disponibilidad.
Evaluación curricular con
el propósito de comprobar
que el candidato se ajusta
al puesto.
CURRICULUM VITAE VITAE
CURRICULUM
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
VENTAJAS
Facilita el control de todas las actividades del
negocio; toma de decisiones rápidas; los sistemas
de recompensa y control son simples.
Se forma por la
percepción que los
empleados tienen de
la forma cómo se
realizan las cosas en
una organización.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
DESVENTAJAS
Demanda mucho tiempo; si aumenta la producción
se hace inadecuado; no facilita el desarrollo de
nuevos directivos; directivo se preocupa más de los
asuntos diarios que de futuras estrategias.
GESTIÓN DE CAMBIO
TIPO DE CAMBIO
Fuerza externa
El mercado, gobierno, tecnología, competencia,
economía, sociedad, etc.
Cambio planeado
Planes que tienen los directivos para mejorar la empresa.
Fuerza interna
La estrategia, fuerza de trabajo, actitudes, estructuras.
Cambio no planeado
Se produce como medida de emergencia, cuando ya
no hay alternativa y se debe realizar un cambio.
Para que podamos retener capital humano es necesario tener una buena estructura y cultura organizacional. Así mismo,
existen enfoques
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