Razones por las que fracasan los proyectos y los factores que contribuyen al éxito del proyecto

Razones por las que fracasan los proyectos

Factores que contribuyen al éxito del proyecto

Falta de planificación adecuada

Planificación clara y objetiva desde el inicio

Falta de recursos

Asignación de recursos adecuados y suficientes

Comunicación inadecuada

Comunicación efectiva y fluida entre los miembros del equipo

Cambios en los requisitos

Requisitos claros y bien definidos desde el inicio

Falta de liderazgo

Liderazgo sólido y efectivo durante todo el proyecto

Riesgos y eventos imprevistos no gestionados correctamente

Identificación y manejo adecuado de los riesgos y eventos imprevistos

Falta de seguimiento y control

Seguimiento y control efectivo del proyecto desde el inicio hasta la finalización

Problemas con el equipo

Selección de un equipo competente y bien capacitado

Mala gestión del tiempo

Gestión efectiva del tiempo y cumplimiento de los plazos establecidos

Falta de flexibilidad y adaptabilidad

Flexibilidad y capacidad de adaptación ante cambios y situaciones imprevistas

Objetivos mal definidos o poco realistas

Definición clara y realista de los objetivos del proyecto

Falta de comunicación efectiva

Comunicación clara, honesta y efectiva entre los miembros del equipo

Inadecuada planificación y gestión del proyecto

Planificación y gestión adecuadas y eficientes del proyecto

Falta de recursos suficientes

Asignación adecuada y suficiente de recursos al proyecto

Cambios no controlados o imprevistos

Manejo eficiente y efectivo de los cambios y situaciones imprevistas

Falta de compromiso del equipo

Compromiso y colaboración del equipo con el proyecto

Inadecuada gestión del riesgo

Gestión adecuada y proactiva de los riesgos del proyecto

Problemas con la calidad de los entregables

Control y aseguramiento de la calidad de los entregables

Identificación inadecuada del problema o problemas no sentidos por los beneficiarios

Identificación correcta del problema y de las necesidades de los beneficiarios

Objetivos demasiados ambiciosos

Objetivos realistas

Mecanismo de desembolsos burocráticos

Desembolsos del cliente oportunos

Incumplimiento de plazos y presupuesto

Cumplimiento de los plazos y presupuestos establecidos