Realidades, retos y perspectivas en la gestión de los procesos logísticos en el contexto ecuatoriano

FORO 1

Tema:

Realidades, retos y perspectivas en la gestión de los procesos logísticos en el contexto ecuatoriano.

La adecuada gestión de estos procesos se logra cuando se consideran o gestionan adecuadamente las actividades más relevantes y se combinan con diversas prácticas logísticas y el adecuado soporte técnico e informático.

Así, la estructuración del proceso logístico debe haber desarrollado muy claramente las siguientes cinco operaciones: compras, servicio postventa, manejo de inventarios, almacenamiento y transporte.

La gestión logística es el eslabón en los sistemas comerciales que permite a las empresas conectarse de manera efectiva con proveedores y clientes en los mercados locales, regionales y globales. Este rol crítico va más allá de lo meramente operativo y debe ser considerado un pilar del diseño estratégico de la empresa. La gestión logística y la gestión de la cadena de suministro en su contexto más amplio deben ser un soporte estructural para la estrategia competitiva de una organización. Es un canal efectivo para el flujo de bienes, información y recursos financieros, sincronizando a todos los socios dentro de una cadena de valor determinada con la misma frecuencia de operaciones.

Tradicionalmente, la experiencia en logística corporativa se ha limitado a un simple equilibrio entre operaciones rentables y una capacidad de respuesta adecuada.

Sin embargo, los escenarios anteriores requieren una nueva visión acorde con el complejo entorno socioeconómico, y también es necesario definir estrategias comerciales basadas en un nuevo conjunto de dimensiones de competitividad: resiliencia, sostenibilidad e innovación.

Preguntas a contestar en el foro:

1. Ponga ejemplos según nuestra realidad de los retos y perspectivas en los procesos logísticos.

Automatización de almacenes y adopción de nuevas tecnologías

El gerente de la fábrica entrevistado por Zebra en la encuesta anterior sobre el 71 planea automatizar aún más el centro logístico o almacén entre 2020 y 2024. Esta sección analiza la necesidad de aprovechar aún más la robótica y el talento calificado con estas nuevas tecnologías para implementar sistemas automatizados de fin de línea. De hecho, el uso de las nuevas tecnologías en los centros logísticos ha sido identificado por el 61º gerente como el reto operativo más prometedor de los próximos años.

Rapidez en el envío y niveles de servicio más estrictos

La industria logística y la cadena de distribución enfrentan desafíos de entrega ultrarrápida y el problema de la "última milla". Un buen producto ya no es suficiente en términos de precio y calidad. Se trata de cómo y cuándo sus clientes lo quieren.

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