Recursos Humanos Activivdad Tres

ADMINISTRACION DE RECURSOS

ACTIVIDAD TRES

TALLER SEMANA 3

1. Que cualidades, habilidades y actitudes son necesarios para ejercer actualmente como director de recursos humanos de una empresa.

2. Que es capacitación y desarrollo.

3. Por que se deben implementar, programas de capacitación y desarrollo en una empresa.

1. Mayor conocimiento de la gestión de la empresa, no solo de los recursos humanos, tiene que saber que cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente.

.compresión profunda de los de los fenómenos económicos: saber lo que pasa fuera de la empresa.

.mayor capacidad analítica: tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

.liderazgo competente: tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

.enfoque proactivo: saber anticiparse a los problemas.

.ser una persona disciplinada en todo momento.

.ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

.proyectar energía positiva a los demás empleados.

.mas que director de recursos humanos ser amigo de todos y encargarse de que confíen en el.

.proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

.no limitar su trabajo a un escritorio.

.mantener buenas relaciones no solo con los empleados, si no también con el resto de la organización.

. Ser una persona justa, ser flexible y no forzar a trabajar a un empleado más de lo normal establecido por la ley.

.conocer el código sustantivo del trabajo.

2. DESARROLLO: es la capacidad que tengo de crecer.

Instrumentos:

Planes de vida y carrera

Calificación de meritos

Evaluación del desempeño

Evaluación de 360 grados

Autoevaluación, el líder y tres personas más también, compañeros de área y compañeros de otras áreas.

CAPACITACION: hacer alguien acto o habilitarlo para algo.

OBJETIVOS:

Adaptar la persona en el cargo.

Incrementar la productividad.

Promover seguridad en el empleo.

Reducir quejas y alta moral.

Promover asensos por meritos.

Reducir accidentes y costos de operación.

IMPORTANCIA:

Evitar altos costos por retrabajos y problemas de servicio.

Aumento de eficiencia, eficacia y utilidades.

TECNICAS:

Capacitación en lo práctico.

El aprendizaje informal.

Capacitación para enseñar el trabajo.

Técnicas audiovisuales.

Capacitación por computadora.

3. La capacitación sin lugar a dudas es un elemento indispensable y sumamente valioso dentro del ámbito laboral, esto debido a que

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