Recursos Humanos en el mundo cambiante-
Enviado por lopezcapax • 1 de Noviembre de 2016 • Ensayo • 1.565 Palabras (7 Páginas) • 747 Visitas
Recursos Humanos en el mundo cambiante-
Introducción
La globalización ha influido a que muchos negocios en el mundo se pongan en marcha y la vez que sean productivos, pero los recursos humanos no ha sido un tema tan fácil de tratar, sobre todo cuando hablamos de una gran cantidad de empresas que han estado en la participación de la globalización actual. Es necesario entender como la sociedad ha cambiado la forma en la que cada empresa a través de sus expertos en recursos humanos ha buscado y desarrollado nuevas herramientas que les permita retener, incentivar, y adecuar a cada persona en su puesto adecuado.
La autora, toma tres factores que sin lugar a duda han logrado cambios en las organizaciones: La globalización, la competencia, y el cambio en las herramientas empresariales, donde tomamos globalización como la expansión hacia otros mercados, la competencia como rivales por el control de nuevos mercados, y los cambios en las herramientas de trabajo como las nuevas alternativas que han permitido al trabajador mayor flexibilidad en sus puestos de trabajo, y donde a su vez se toman desde tres puntos de vista como lo son: la presión de los factores, las respuestas que han debido tomar las empresas, y el nuevo papel que toman las organizaciones en Recursos Humanos.
Dentro de las iniciativas que se tenían a las respuestas por parte de las organizaciones frente a cambios de mercado y en puestos de trabajo, que se plantea en la investigación por parte de la autora Margaret Butteriss (2001) sobresalen Siete y en los cuales encontramos: La creación de un sistema de valores y visión empresarial, el desarrollo de un marco personal, garantía de la diversificación, tratar la cuestión de cambio, y rediseñar la función corporativa la cual nos enfoca en una nueva actitud empresarial. La importancia del personal de recursos humanos que hoy por hoy se ha convertido en gestionador de cambio y desarrollo organizacional y fortalece el capital de conocimiento.
El cambio de las organizaciones frente al fenómeno de la globalización también genero una expansión global a través de la formación de asociaciones de empresas que operan nuevos mercados. Varias de las seis iniciativas inicialmente planteadas, tienen una relación casi que directa con la solución del problema (Globalización); “El alcance del Cambio” lo podemos determinar como el enfrentamiento que tienen las empresas con mercados saturados y donde cada vea, es necesario acudir a la externalización. Lo que una organización necesita es una integración tanto en la parte técnica, como en la parte humana y de paso una dominación total de las operaciones y de esa manera poder acudir a lo máximo de la fábrica.
Recursos Humanos está en una constante relación con el aspecto de expansión global. Margaret buterriss expo en dos elementos que deben tener las empresas a la hora de enfrentarse a la globalización. Primero es necesario crear un sistema de valores comunes para toda la empresa que mantenga unidas muchas unidades de negocio en donde se les proporcione todo tipo de información; y segundo es importante proporcionar desarrollo y evaluación del liderazgo, esto asegura la comunicación del sistema de valores de la empresa y la posibilidad de continuidad de la misma.
El uso de la tecnología y habilidades empresariales son base del cambio de los recursos humanos; las habilidades informáticas son ya casi que esenciales y que busca el mercado actual. Toda empresa ya empieza con el manejo de operaciones globales que son punto clave al crecimiento de la compañía. Para los empresarios el conocimiento de estas herramientas genera una ventaja competitiva, y por lo tanto lo acerca más hacia lo que es el alcance de cambio.
La función de Recursos humanos busca en las empresas mantenerse al dia con el cambio personal basado en competencias en la idea de mantenerse al dia en los desarrollos y cambios tecnológicos.
Es necesario garantizar una diversidad en el puesto de trabajo, muchos de los trabajadores tienen el conocimiento de cómo se operan los negocios dentro de su país, incluso de su región, pero al punto es la necesidad que busca el mercado de personas que entiendan como se operan los negocios en distintos países, en donde se pueda obtener el conocimiento por parte de la compañía en Negociación Intercultural.
Proposición
Para mi es importante resaltar el tema de La Tecnología y las habilidades empresariales cambiando las organizaciones, cambiando los recursos humanos, expresado en el libro Retos de RRHH de (Buteris, Margaret Edi 2000) donde es necesario hacerse una pregunta de investigación y es ¿El uso de tecnologías de información, son una solución para resolver los problemas organizacionales y de Recursos humanos? Seguramente Hoy en día el se han venido desarrollando miles software y hardware empresariales, pero ¿La tecnología da una solución al problema? Más que eso es la formación y enseñanza que se le dé al humano, y determinar la tecnología como un factor crítico de éxito para mejorar nuestros procesos y la productividad de la compañía. Es importante entender que la tecnología no tiene la culpa, aunque en la actualidad la mayoría de líderes RRHH saben que su activo más importantes son los empleados, se necesita saber que la falta de capacitación y tenencia de una plataforma ideal conllevado al poco éxito.
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