Recursos Humanos
Enviado por marcelacr • 20 de Junio de 2015 • 648 Palabras (3 Páginas) • 137 Visitas
Identificar la importancia de la Evaluación de Desempeño en las empresas.
Elisa Carrasco Rojas.
Administración de Recursos Humanos .
Instituto IACC .
05 de abril de 2015 .
Desarrollo
Explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso .
Para comenzar definiré que significa la palabra “ evaluar” , según el diccionario de la Lengua Española es: “ Determinar el valor o importancia de una cosa o de las aptitudes , conductas, etc,. de una persona.”
La evaluación de desempeño es una herramienta sistemática y periódica que nos ayuda a conocer y calificar el desempeño del empleado en el cargo , basados en una pauta pre – establecida por la empresa.
El principal objetivos de la evaluación de desempeño es el siguiente :
El principal objetivo es medir el rendimiento y comportamiento del trabajador en el cargo o puesto de trabajo y en la organización para establecer el nivel de contribución a la empresa.
Objetivos Específicos.
Evaluar que el trabajador cumpla con los objetivos y estándares individuales en productividad, calidad y cantidad de trabajo .
Establecer una mejor relación entre evaluador y evaluado, al realizar la evaluación .
Realizar una retroalimentación para así procurar mejorar el desempeño de los trabajadores .
Proporcionar datos para efectuar promociones delos trabajadores a otros puestos o cargos de niveles superiores.
Según los datos obtenidos de las evaluaciones, rotar al personal según sus conocimientos, habilidades y destrezas.
Lograr identificar las necesidades para establecer capacitaciones a los trabajadores.
Principales errores que se cometen en las evaluaciones de desempeño.
Las personas que componen el equipo evaluador en muchas ocasiones generan simpatías, amistades, antipatías , etc con los trabajadores , lo que puede llevar a omisiones en las evaluaciones, es decir , no reflejan correctamente el desempeño del trabajador.
Errores o situaciones que generar error al realizar las evaluaciones :
Efecto del Halo o deslumbramiento: en este caso solo se realiza la evaluación tomando en cuenta un factor ya sea resaltante o perjudicial, para el evaluado. Ejemplo. Cuando se evalúa a una administrativa , que no hace bien su trabajo con altas calificaciones solo por su linda apariencia.
Tendencia central: Este error es muy frecuente , ya que el evaluador califica a todos en nivel medio, para evitar conflictos , solo para ser equitativo.
Benevolencia o lenidad: En este caso solo se asume una postura del buena gente , y se le califica con las mejores
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