Reingenieria

Objetivo: El objetivo de esta actividad es hacer un mapa de posicionamiento de una empresa y entender su finalidad.

Procedimiento:

1. Para poder realizar esta actividad es necesario dirigirse a Blackboard para ver las instrucciones.

2. Después se debe de elegir una empresa y hacer un análisis para poder ver su posicionamiento en el mercado, segmento, características, etc.

3. Después se debe de investigar 4 empresas más a las que también se identificaran sus características.

4. Por último se realizara un mapa de posicionamiento para la empresa que elegiste.

5. Concluir con todo dando una reflexión personal sobre lo que se aprendió durante la realización de esta actividad y se enviara en formato reporte.

Resultados:

Mapa de posicionamiento: una herramienta de análisis de marketing que sirve para representar de forma gráfica la situación de tu empresa o producto respecto a la competencia en función de varios criterios. Esto te ayuda a saber cuál es tu posición actual para adoptar las estrategias de marketing que sean necesarias con el fin de lograr los objetivos propuestos.

Empresa: Restaurante LAVO (Las Vegas, NV)

Características:

• Comodidad

• Elegante decoración

• Calidad en sus productos

• Buen servicio al cliente

• Rapidez en la entrega de los platillos

Como se puede ver en el mapa, la empresa que yo elegí se encuentra en una alta calidad, pero lo mejor que podría hacer es reducir un poco sus precios.

Conclusión: Con este trabajo pude llegar a la conclusión de que para poder tener una mejor posición en el mercado es necesario ganarnos la confianza de los clientes y hacerlos entender o enseñarles que nuestros productos o servicios son los mejores y los que más les conviene adquirir, por eso es importante forjar lazos sólidos entre el vendedor y el comprador. Al fin y al cabo, el cliente siempre va a ser la pieza fundamental de la empresa.

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