Relatoria. Realmente las personas son valoradas en las empresas.

Ciencias económicas y administrativas 
Negocios internacionales                                                                

Kelly Thamara Enciso Ospina.
Laura Garcia Montealegre
Daniela Salamanca Guerrero
Eduardo Cabrera Casilimas

Realmente las personas son valoradas en las empresas.

Considerando que las empresas han cambiado su razón de ser y de organización, Y que la forma tradicional ha cambiado y ha evolucionado, en los últimos años, el modelo moderno de las empresa nos permite ver las organizaciones de manera más humanista y más cercana a sus empleados, o en este caso a sus colaboradores.

Este texto relata, la evolución que se ha tenido al transcurrir los años de las compañías, y que gracias a esto las personas han pasado a ser más valoradas en sus organizaciones día tras día.

Al enfoque de las personas pasar a ser grupal, y al pasar a ser mucho más valorado, la gestión del talento humano de las personas en las compañías y como se refleja en la Guía para la evaluación de personas (Cex,2016) encontramos que el talento humano y las empresas son más humanitarias al rendir más importancia, tanto en lo que piensan las personas dentro y fuera de su compañía, Las personas internamente dentro de la compañía siendo evaluadas y teniéndose más en cuenta para la toma de decisiones evaluándose el rendimiento y el trabajo en equipo que sea capaces de desempeñar, y externamente al darle valor a lo que sus clientes y las personas leales de las empresas piensan, Cambiando así el modo de realización de los procesos para satisfacer los deseos de sus clientes.

Anteriormente en el modelo tradicional de las empresas, El trabajo recaía jerárquicamente en el gerente, y todo se concentraba en lo que el decidiera y lo que él quisiera, Las organizaciones eran verticales y el talento humano, las personas y colaboradores pasaban a estar en un segundo plano.

De acuerdo a la organización que tenga una empresa influye la percepción del trabajador tanto en sus condiciones y en su rendimiento profesional. Por esto en el ambiente laboral, el hecho de que los colaboradores se sientan cómodos, porque un buen ambiente de trabajo siempre ayuda a mejorar la vida laboral además el espacio laboral es uno de los lugares que más tiempo inviertes cada día. Hay organizaciones que desconocen los factores que  los colaboradores tienen en cuenta para valorarse  en sus puestos de trabajo. Los colaboradores de cualquier organización, grande o pequeña, además de un buen sueldo  hay más factores que les motivan, ya que no sólo por el valor monetario que el ser humano se incentiva. Uno de los factores por los cuales se valoran los colaboradores en una organización es la seguridad laboral a largo plazo es uno de los factores que más les importa a los empleados en sus puestos de trabajo,  la seguridad laboral se vuelve uno de los aspectos más valorados de cara a la búsqueda de un empleo. Además de la seguridad de la organización también los colaboradores se valoran a sí mismos al momento de  que buscan una organización el cual sepa gestionar su dinero, y no se arriesgue a tener que bajar el sueldo de sus empleados. Puesto que  cantidad de dinero que se cobra es importante para la gran mayoría de personas debido a que es donde pasa la mayor parte de esfuerzo y dedicación en el sitio laboral. Y es que la cantidad de dinero que uno cobra, determina su estilo de vida, por lo tanto, este factor afecta a la persona sobretodo en el ambiente personal. La mayoría de las empresas exigen cada vez más  por parte del trabajador como se involucra así como más motivación hacia los resultados de la empresa. Lo que más valoran los empleados es la confianza y lo honestidad de los jefes quienes deben tratar de motivarles y estimularles. La confianza del jefe hará que los empleados se sientan más seguros y por tanto más motivados para conseguir los objetivos. A los colaboradores les agrada más que todo que le reconozcan cuando hacen bien su labor, de igual manera les agrada recibir críticas cuando bajan su nivel en la organización.

Otro punto de vista es que las personas de acuerdo a su rendimiento en una organización se pueden llegar a valorar de acuerdo al rendimiento que tengan a favor de lograr a alcanzar los objetivos de una organización. Por medio de la apreciación sistemática de cada colaborador al evaluar su desempeño y en su puesto a un desarrollo futuro. El objetivo principal de la evaluación del desempeño de cada colaborador es mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización.  Se debe tener en cuenta que al momento de hacer la evaluación de los colaboradores debe realizarse por escrito además que de que los colaboradores deben tener previo conocimiento de que serán evaluados como los requerimientos del puesto que ocupan. Los errores que se cometen por parte de los que evalúan a los colaboradores  es que exageran cuando un colaborador no cumple con las expectativas que se tenían para tener un buen resultado, y también no reconocen a los colaboradores que suplen con los requerimientos de la evaluación. Uno de os factores clave que se obtiene al momento de ejecutar dicha evaluación es que ayuda a mejorar la relación con los colaboradores logrando identificar a cual empleado puede remunerar o  a saber cuándo hay que desvincular al mal empleado. Pero hay que tener claro los problemas más comunes dentro de una organización como la falta de normas, los criterios poco realistas, falta de acuerdo del evaluador y el evaluado, mala retro alimentación y comunicaciones negativas. Los métodos para evitar dichos problemas es utilizar una adecuada herramienta de evaluación, entrenar a los evaluadores. Con el fin de llegar a una evaluación de desempeño exitosa. 

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