Relevancia De Analisis De Puesto

Relevancia de análisis de puesto

La importancia de un Análisis de Puesto, es para conocer el puesto a plenitud, saber las habilidades, y experiencias que necesita poseer una persona para desempeñar el puesto. Se utiliza para determinar las características y el conocimiento tanto personal como en lo profesional. Esto sirve como una guía para evaluar el desempeño de quien lo ocupa. Funciona, para evaluar la necesidad de hacer algunas modificaciones o ajuste para mejorarlo. Sirve para describir las actividades, obligaciones, responsabilidades y derechos que tiene un trabajador, así como su ámbito en el cual se desenvuelve, sobre quien tiene autoridad, o está subordinado en la línea jerárquica. Los detalles que una persona debe de saber sobre el puesto y lo que se requiere hacer, (ej. mover cosas pesadas, si puede doblarse, estar en posiciones algo incomodas) todo esto es parte de lo que es un análisis de puesto, puede mostrar y conocer si la persona es apta para el puesto.

El análisis de puesto se lleva en tres ocasiones:

1. Cuando la organización inicia por primera vez.

2. Cuando crean un puesto nuevo.

3. Cuando el puesto tiene cambio con nueva tecnología, procedimiento, etc.

Dentro del análisis de puesto, está la descripción del puesto, brindando información acerca de la tarea, y las especificaciones del mismo, donde describen las cualidades que debe de tener para el desempeño. Las razones del porque se realiza, para saber la dotación de personal, tiene que conocer del puesto, capacitación y desarrollo, poder identificar donde requiere los conocimientos, habilidades y destrezas. También se debe conocer el desempeño, porque por todo esto se sabrá cuál será su remuneración, muy importante la seguridad y salud, donde será, a que se expondrá. Las relaciones laborales y con los empleados, aquí se verá cómo se comporta con los demás y como es su labor en el trabajo. Las consideraciones legales es otro clase, ya que aquí especifica los lineamientos del procedimiento de selección del empleado, (la decisiones, la promoción, las transferencias, etc...) es fundamental y está dentro de las funciones de recursos humanos. 1

Referencia:

1. ® 2011 Bibliotechnia, http://www.bibliotechnia.com/bibliotechnia20/index.php?Itemid=6&option=com_libros&task=read&id=5013&bookmark=112

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