Remuneraciones e incentivos
Enviado por gestionudec • 24 de Octubre de 2022 • Examen • 1.952 Palabras (8 Páginas) • 123 Visitas
REMUNERACIONES
1. Defina recompensas organizacionales.
Son las recompensas que ofrece la organización y que influyen en la satisfacción de sus grupos de interés. El capital o la riqueza que se crea se reparte entre las partes involucradas en su generación: una fracción, en forma de costo, pasa a los proveedores, otra fracción, en forma de intereses (a aquellos que prestaron dinero a la organización), llega a otra parte, en forma de dividendos (a aquellos que pusieron el capital de participación o de riesgo para el negocio) y, por último, otra fracción, en forma de salarios (a los trabajadores y las prestaciones sociales correspondientes).
2. Presente un concepto de remuneración y uno de remuneración total.
La remuneración es el proceso que incluye todas las formas de pago o recompensas que se
entregan a los trabajadores y que se derivan de su empleo.
La remuneración total de un trabajador tiene tres componentes principales, los incentivos se pagan de diversas formas, por medio de bonos y participación en los resultados, como recompensas por los resultados y las prestaciones son el tercer componente de la remuneración total y, casi siempre, se llaman remuneración indirecta.
3. Explique las recompensas financieras y las no financieras.
Las recompensas financieras es la suma del salario directo y del indirecto el cual constituye la remuneración.
Las recompensas no financieras son las que afectan la satisfacción que las personas derivan del sistema de remuneración como orgullo, autoestima, reconocimiento, seguridad de empleo, etc.
4. Explique las recompensas financieras directas y las indirectas.
La recompensa financiera directa consiste en la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones.
La recompensa financiera indirecta es el salario indirecto que se deriva de las cláusulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios que ofrece la organización.
5. ¿Qué diferencia existe entre salario nominal, salario real y salario mínimo?
El nominal representa el monto de dinero que establece el contrato individual para el puesto
Ocupado.
El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con el monto de dinero que recibe mensual, quincenal o semanalmente y equivale al poder adquisitivo, el cual se entiende como la cantidad de mercancías que se pueden adquirir con el salario.
El salario mínimo es la remuneración más baja que permite la ley para los trabajadores de un país o de un ramo de actividad económica.
6. ¿Qué tipos de salarios hay? Explíquelos.
Existen tres tipos de salario: el salario por unidad de tiempo, el salario por resultados y el salario por la tarea.
-El salario por unidad de tiempo se refiere al pago con base en la cantidad de tiempo que la persona está a disposición de la empresa. La unidad de tiempo puede tener la dimensión de una hora, semana, quincena o mes y, por lo mismo, las personas son contratadas por hora o por mes.
-El salario por resultados se refiere a la cantidad o el número de piezas o de obras que produce la persona. Abarca los sistemas de incentivos (comisiones o porcentajes) y los premios por producción (gratificaciones por la productividad alcanzada o los negocios realizados).
- El salario por la tarea es una fusión de los dos tipos anteriores, es decir, la persona está sujeta a una jornada de trabajo, al mismo tiempo que su salario se determina por la cantidad de piezas que produce.
7. ¿Qué significa el salario para la organización y para el individuo?
Para la organización, el salario es una contraprestación por el trabajo que una persona desempeña en la organización.
Para las personas, salario constituye la fuente de la renta de cada persona que le proporciona poder adquisitivo. Éste define su nivel de vida y la satisfacción de su jerarquía de necesidades individuales
8. ¿Cuáles son los nueve criterios para preparar un plan de remuneración?
1.- Equilibrio interno frente a equilibrio externo.
2.- Remuneración fija o remuneración variable.
3.- Desempeño o antigüedad en la compañía.
4.- Remuneración del puesto o remuneración de la persona.
5.- Igualitarismo o elitismo.
6.- Remuneración por debajo o por arriba del mercado.
7.- Premios monetarios o premios extramonetarios.
8.- Remuneración abierta o confidencial.
9.- Centralización o descentralización de las decisiones salariales.
INCENTIVOS
17. Explique el plan de opción de compra de acciones de Promon.
Ofrece a cada colaborador la posibilidad de comprar acciones de la empresa. Para evitar la concentración de capital en manos de pocos, cada colaborador tiene derecho de comprar, máximo, 2% del capital. Una regla importante del programa accionario de Promon es que las acciones no pueden ser donadas ni vendidas fuera de la compañía. Los colaboradores que abandonan la empresa las deben vender a la tesorería. Con una rentabilidad media anual de 30%, las acciones de Promon pueden ser adquiridas por los colaboradores con financiamiento otorgado por la propia empresa, en un plazo hasta de tres años. En la actualidad se distribuyen dividendos.
18. Explique el plan de opción de compra de acciones de Bristol-Myers.
El colaborador al tener acciones tiene un motivo extra para participar en el crecimiento de la empresa. Propende a valorar más su inversión. La empresa comprometió cerca de 26% de su patrimonio en el programa, con beneficio para los colaboradores que tenían más de tres años de antigüedad. Como el precio de la acción de Bristol se triplicó en los tres años, quien optó por ejercer su derecho de compra (y de venta) se embolsa jugosas ganancias. El programa motiva la fidelidad a la empresa.
...