Remuneración Total, Estrategia de compensación para su Capital Humano

Remuneración Total, Estrategia de compensación para su Capital Humano

Este tema es muy extenso, y sobre todo muy interesante de comentar, ya que existen dos partes fundamentales dentro de el, como lo son el jefe y el empleado, posiblemente con puntos de vista diferentes.

A mi punto de vista la remuneración es aquello que el trabajador recibe por brindar sus conocimientos y habilidades a una empresa, por mencionar algunos podrían ser los incentivos, el sueldo, las prestaciones ( efectivo o en especie), entre otros. E s muy grato recibir un sueldo por algo que  te gusta hacer y más aún si por parte de tu jefe existe un reconocimiento por ello.

En un artículo llamado remuneraciones, hay un punto que me llamo mucho la atención, en donde menciona que existen dos visiones claras las cuales permiten definir dicho termino, la primera es la del empleado la cual lo define la retribución como los esfuerzos y la inversión que ha hecho tanto en educación como en su formación, haciendo un paréntesis en este punto es muy cierto ya que representa un bienestar económico, y no dejemos a un lado que todo aquello que representa esta palabra va más allá de un sueldo. Como lo hemos visto en temas anteriores el capital humano es la parte fundamental dentro de una organización por lo cual las empresas de hoy en día deben de otorgar una remuneración a sus empleados de acuerdo a las practicas, actividades y capacidades que ellos desarrollan dentro de la institución, y sobre todo de una manera consciente, ya que volvemos a temas anteriores la retención de talentos es una punto en el cual los jefes deben de tener muy presente y sobre todo tener claro los objetivos de la organización.

La siguiente visión es la de los empresarios, los cuales definen a las compensaciones como un costo de operación, una cifra que me deja reflexionar es el hecho de que en varias organizaciones, los costos laborales suman más del 50% del total de costos ¿Impresionante no? A mi punto de vista si, ya que no podemos dejar por un lado que dichas compensaciones influyen en las actitudes laborales de los empleados, si un trabajador no está satisfecho por lo que recibe de sueldo pese a las actividades que realiza su manera de realizar sus tareas diarias serán de una manera forzosa, malhumorada, e incluso sin ganas de realizarlas, es por  ello que los jefes necesitan estar conscientes de este punto importantísimo y diseñar los programas de remuneración justamente y honestamente, con el fin de retener a los empleados que permiten el desarrollo con éxito de la misma.

...