Reorganizacion Administrativa

5.5 REOGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

5.5.1 Definiciones de Reorganización Administrativa

1. Reorganizar significa el acto o proceso de organizar de nuevo; es decir, volver a aplicar el Proceso de Organizar o de Organización, con el fin de establecer una sincronía dinámica y constante entre la Estructura Organizacional y las necesidades de una empresa.

2. Reorganizar significa el acto o proceso de organizar de nuevo; es decir, volver a aplicar el Proceso de Organizar o de Organización, con el fin de establecer una sincronía dinámica y constante entre la Estructura Organizacional y las necesidades de una empresa. https://prezi.com/xj4i4asj81il/reorganizacion-administrativa/

5.5.2 Generalidades de la Reorganización Administrativa

Las Estructuras Organizacionales tienen un periodo de vida útil, el cuales determinado por varios factores, que provocan su obsolescencia o su incapacidad para conseguir los objetivos para los cuales fueron creadas.

5.5.3 ¿cuándo llevar a cabo una reorganización?

Cuando las modificaciones a la Estructura Organizacional afectan directamente a toda la Unidad Social, es decir, que dichos cambios repercuten tanto horizontal como verticalmente se considera una Reorganización Administrativa. Pero si se da un cambio de magnitud pequeña y de poca trascendencia para la operación de la empresa, no se considera Reorganización, si no simplemente se implementa de manera inmediata. https://prezi.com/xj4i4asj81il/reorganizacion-administrativa/

5.5.4 Responsables de la Reorganización Administrativa

•Asistencia Técnica: servicios profesionales que se proporcionan de manera interna

•Servicio de Consultaría: servicios son proveídos por individuos externos http://shdemexico.com/servicios/reorganizacion-administrativa/

5.5.5 Factores internos que determinan una Reorganización.

• Necesidad de incrementar la rapidez de respuesta

• Lentitud en el flujo de recursos económicos

• Cambio de estrategias

• Funcionalidad técnica y/o tecnológica

• Detección de problemas operativos internos

• Dificultades en el proceso de toma de decisiones.

5.5.6 Factores externos que determinan una Reorganización.

• Cambio en la situación del mercado

• Presión de la competencia

• Modificación de las condiciones económicas del país

• Comportamiento del consumidor

• Cambios en el marco lega

• Propuestas de cámaras o grupos de afiliación

• Acuerdos inter e intraorganizacionales

• Atención a convenios y /o tratados nacionales e internacionales

• Demanda de los grupos de interés

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5.5.7 Importancia Reorganización

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